4月18日，内蒙古大兴安岭金河林业局召开了九届十六次职代表暨2017年度工作会议，贯彻落实管理局2017年度工作会议精神，科学研判当前面临的机遇和困难，坚持稳中求进总基调，全力推进六项重点工作。

       推进森林质量精准提升。编制好2017年度天保工程实施方案和森林管护工作责任目标，精准开展森林资源调查工作；引进视频监控、北斗导航、自动传感、无人机巡护监测等先进技术，加快传统林业向智慧林业、现代林业的转变。

       推进体制机制逐步完善。创新森林资源监管体制和管护机制，编制《森林资源资产数量变动情况表》，建立健全以林地保有量、森林覆盖率、森林质量、护林防火、有害生物防治等为主要指标的自然资源资产和生态保护建设绩效考核制度；推进森林管护、森林抚育、造林绿化等生态工程内部购买服务体制试点建设，为推进改革奠定基础。

       推进经济运行提质增效。研究制定现行管理体制下运行管理各项规章制度，通过废止、修改、新制定等方式，建立规范、效率、责任相统一的管理制度体系，推进经营性目标考核向绩效考核转变，发挥业绩考核“指挥棒”作用，推进管理向制度化、标准化、规范化和信息化迈进。

       推进经济社会多元发展。充分利用资源优势，融入管理局旅游总体规划，把旅游与森林、康养、冰雪、探险、食品、体育等品牌相融合，融入“壮美兴安岭，亮丽风景道”大兴安岭特色品牌之中；继续对养殖户提供无息贷款扶持，扩大养殖规模，打造养殖特色品牌；探索森林景观、林下资源和基础设施有偿使用、参股合作等新途径；探索招商引资、合资合作路径方式，构建龙头企业与生产基地、林户“平等自愿、风险共担、利益共享”的联结机制，实现林下经济户由“松散型”向“联合型”转变。

       推进生活水平稳步改善。着力为在岗职工增资、完成局址棚户区100户楼房的收尾建设任务、加大家庭经济户资金扶持和扶贫帮困力度、为在岗职工免费健康体检等实事。

       推进党建工作。围绕党建工作思路，列出工作任务清单，明确责任领导和部门，按照清单规定的时限和标准完成工作。把督查结果与绩效考核相结合，对推动不力、行动迟缓、进展滞后的单位和责任人要约谈诫勉，对整改不力、久拖不决的追责问责，确保清单各项工作事事有着落、件件有回音。（刘宏伟）