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绿水青山入目来

朱高华
2017-10-13
1572

 ——绰尔林业局森林抚育工作纪实

         从“绿水青山就是金山银山”到“多育苗、多植树,护好林、守好绿”,从全面停伐到吹响“生态保护建设”的号角……今年,绰尔林业局坚守发展、生态和民生底线,坚持不懈地开展绿化造林、森林抚育等生态建设工作,一步步迈向“森林资源稳步增长、自然环境生态良好、经济效益持续提高、人与自然和谐共存”的生态林业目标。 

         加强领导 整章建制 

         这个局把森林抚育工作列为“一把手”工程抓实抓好,成立了森林抚育领导小组,形成了各司其职、各负其责的工作机制。同时,他们科学编制森林抚育方案,将目标、任务、责任层层分解落实。并层层签订责任状,把森林抚育工作纳入到年终考核的重要指标,建立考评卡,实行林场到工队至上而下的层层考核机制,年终以分值的形式公布考核结果,做到奖罚分明,确保森林抚育工作科学有序实施。 

         为进一步规范工作流程,他们根据新修订的国家标准《森林抚育规程》,制定了《森林抚育检查验收管理办法》,完善了《森林抚育工作实施方案》《森林抚育奖惩办法》《质检员管理办法》等规章制度,将工队的作业面积、地块、单价、出勤情况以及油脂材料和伙食费用等事项,定期在工队队务栏里公示,便于职工监督,着力构建优质、高效、健康和可持续发展的森林经营体系。 

         打造队伍 提升能力 

         这个局把全局8个木材生产单位的转岗职工统一集中起来,组建成12支精干高效、业务优良的综合经营工队,着力建设以资源管育为主的集约化、专业化的新型生产组织体系。同时,他们加大对工队职工的教育培训力度,坚决做到持证上岗,确保森林抚育工作的作业质量。同时。他们按照任务集中、沟系作业、长期经营,减少搬迁次数、降低经营成本的原则,选择工队队址,因地制宜开展工队建设。他们为各工队统一配置了行李、桌椅和办公用品。厨房、机库、宿舍和办公室全部独立分开,生活垃圾指定掩埋区,做到文明清洁生产。在任务分配上,他们根据作业单位的生产能力、停伐后一线富余职工的人数和各单位年人均工资的多少,将任务分解并落实,让职工充分享受到森林抚育带来的好处。 

         科学管理 提高质量 

         绰尔林业局将科学经营理念贯穿于森林抚育管理的全过程,确保实现数量增长、质量提升、可持续利用的森林经营工作目标。他们严格落实森林抚育技术标准,因林制宜选择抚育技术措施。林业局主要领导经常性深入作业一线检查督促、现场办公,及时解决质量、进度、安全等方面存在的问题和隐患;森林经营管理单位、作业单位分别派出管理人员和技术人员,对森林抚育工作进行全程技术指导、中间管理和质量监督。在验收环节,他们制定并实施新的验收办法,森林抚育严格执行小班拨交制度,“拨交一号、作业一号、验收一号、再申请拨交下一号”。同时,他们实行“谁验收、谁签字、谁负责”和三级验收制度,由作业单位自检验收合格后,再由森林经营管理处和林业局级验收组进行逐级验收,并开展考核评比,明确奖罚。此外,他们坚持依法治林,纪检监察部门全面介入,对森林抚育进行全方位监督,确保检查验收工作廉洁高效开展。 ( 张晓红)

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