检查工作时怎样通过查内业摸实情、看真效，真正达到检查考核的目的，以及受检方如何作好内业，笔者认为需要多思考。
        “内业”一词网络百科解释是在项目建设中负责工程项目资料档案管理、计划、统计管理及内部文秘管理工作。我们要说的内业当然不仅限于“项目建设中”，而是指生产、安全、管护等各项中心工作和党建工作中各类资料档案管理等。通俗地讲就是工作是怎么计划的、怎么实施的、取得了什么效果。
        每每考核组要下来检查考核工作时，有的人胸有成竹；有的人却焦躁不安。“焦躁不安”说到底就是平时工作没有做到位，只好“临阵磨枪”，突击补内业，为了“作”而“作”。网上扒一扒、文件套一套、老底翻一翻，七拼八凑，文本弄得挺厚，细看“干货”不多，这就背离了检查考核的初衷。检查考核的目的是让相关单位思路动起来，多干活干好活，要落实在行动上、体现在效果上，而不是仅把内业写在纸上挂在墙上。做好内业是要把体现“干了”、“怎么干的”等材料留存好，及时记录和整理，通过整理还能查缺补漏，发现哪些工作没有做到位，从而迎头赶上。如果只想着把内业做得光鲜亮丽，有几大摞子几大盒子，就违背了考核检查的初衷，也与我们的工作要求背道而驰。
        要避免这种重视“作”而不重视“做”的情况，也需要上一级部门把检查的功夫放在日常，做到经常，及时督促指点下级工作，促进工作更好地完成。（ 何康红）