李国海，是内蒙古大兴安岭森林公安局绰尔分局警务保障室主任。多年来的从军和从警生涯，练就他不屈不挠的品质和爱岗敬业的精神。从警38年，无论在何种岗位，他都表现优异。
      2009年李国海提任警务保障室主任，这个岗位，虽然没有一线民警冲锋陷阵的气势，也没有破大案要案的丰功伟绩。但幕后的工作更需要默默耕耘、辛勤劳作，因为要面对的是每天周而复始、事无巨细的繁杂工作。而李国海对待工作，那就是纯粹热爱，自带乐观。他把绰尔分局的物资管理得井井有条，各部门的办公用品根据工作量计算得精确入微。他用真诚和实际行动向同事们传递团结奋斗、无私奉献和勇于担当的正能量，感染身边每一个熟悉他的人。李国海总是把自己当作一颗螺丝钉，一个勤务兵，工作上从不敢懈怠，这源于他心中的一份期许———无论在哪个岗位，都不能辜负使命担当！这是李国海心中笃定的信仰。
      在警务保障工作中，财务管理是中心工作。李国海将用好钱、理好财，既节约经费，又不铺张浪费，既统筹兼顾、又突出重点作为工作原则，保障各部门工作正常有序运转。他通过多年来对警务保障工作的实践经验，积极给分局党委提出经费使用合理化建议。对全局使用的公用经费平均支出数进行测算、对各部门需要的办公用品，办公设施、器材进行调研，科学制定警务保障标准，实行各部门器材、用品分类保障，并且根据需要不断调整。做到人员经费、基础设施和业务装备经费得到局里统一保障。
       在日常工作中，李国海也总是想着怎样把民警工作环境改善好，将装备设施配备齐。他对每个派出所、办公楼、每个办公室等设施状况都做到情况清、底数明，力求把各种事务做好、做细。他根据全局各部门的实际需要开展工作，在办公用品管理和公车使用方面实行统一采购、按需发放，统一公务派车制度。这些措施阻断了开支漏洞，提高了公安机关整体形象，使用效益十分明显。
       要知道，公务接待、车辆油修是财务管理的重点，也是保障各项业务工作正常开展的突出问题。为了节约每一分钱，把有限的经费用到关键地方。李国海经常和警车司机研究车辆故障和维修配件和修理费等问题，并对车辆进行定点加油、定点维修审批制度，做到少花钱多做事。
       在装备建设上，哪些部门需要什么，配备什么，什么时间需要配备，李国海都做到心中有数。在精心测算投资预算基础上，制定采购计划，组织实施采购，最大努力强化装备建设，改善民警的硬件工作环境。这些实实在在的变化，局党委和民警们都看在眼里，暖在心里。
       警务保障工作纷繁复杂，和单位、每名民警都息息相关。李国海对每一项工作从来没有一丝懈怠，工作中，他本着再小的工作出了一丝差错，就是工作失误的原则，不断提高服务质量。近两年，防控新冠疫情期间，李国海更是带领警务保障室全体人员，做好环境卫生的同时，及时对办公区、办案区、警务用车、疫情防控点进行消杀。在防疫物资紧张的情况下，又想办法购置防疫物资，及时发放到民警手中，让民警们在确保安全、无后顾之忧的状态下安心投入到疫情防控工作中。
       李国海将真心、真情、真意作为人生信条，一心做一名好民警，一心做好群众的“贴心人”。他常说：“警务保障工作细碎，做的都是小事，在我眼中却是大事，只要把警务保障中的小事做好，才能更好保障每个人身边的大事。”李国海朴实的笑容中透着执着和坚守。（吴芙蓉）