初春时节，走进大杨树林业公司标准化苗圃，规划整齐的苗床间，苍术、赤芍等道地药材苗株正安然“栖居”，孕育着萌发的力量；广袤的林辅农用地上，经过综合治理的田垄在白雪覆盖下静静休养，积攒着丰收的底气……去年以来，公司锚定产业转型方向，系统推进现代化林业产业体系建设，走出一条生态产业融合发展新路径。

产业发展，规划先行。公司以“顶层设计、专题座谈、对标学习、内培外引”举措为抓手，精准发力，推动产业从“小而散”向“大而精”转型，为高质量发展筑牢根基。

公司大胆创新，构建“公司+基地+农户+合作企业”联动机制，彻底摒弃过去“一租了之”的粗放模式，对3395.3亩非基本农田进行科学规划，打造集中连片的中草药种植基地，并引入药王谷中草药种植有限公司开展专业化运营，规模化培育紫苏、四叶草等道地药材。“转变的不只是模式，更是理念。”公司产业发展中心党支部书记王晓辉坦言，“现在我们不再是简单出租，而是要通过统一规划和服务，把资源整合起来，最终目标是打造一个有活力、有竞争力的产业板块。”

公司专门召开产业发展座谈会，系统总结发展成效，着重强调摒弃“大锅饭”思维、树立“一盘棋”思想，明确通过推行“一场一品”模式、完善激励机制、集中展示成果等务实举措，将顶层设计压实为各单位的“责任书”与“路线图”。

公司主要领导率队赴龙江森工、内蒙古大兴安岭农垦（集团）有限责任公司及多家龙头合作社、药企实地调研，系统学习林下经济、高标准农田建设、中草药仿野生种植等先进经验，不仅成功引进白鲜皮、刺五加、平贝等道地药材种植技术，更在横向对比中找准差距、明晰方向，为产业发展注入新思维。

开展家庭经济入户走访活动。 赵镇 摄

对内，公司工会发放300万元家庭经济无息借款，精准扶持66户职工家庭，鼓励职工在木耳培植、特色养殖、服务行业等领域发展“微经济”；对外，公司盘活闲置资产，通过大型设备租赁等方式增收增效，提升资源利用效率。与药王谷中草药种植有限公司在既有合作基础上，签署深化合作框架协议，将合作升级为全链条深度协同。

“大杨树林区的生态基底极佳，加上公司产业发展的决心和执行力，让我们对共建标准化、可追溯的药材基地充满信心。”药王谷中草药种植有限公司董事长李春秋表示。

土地竞价成为市场化运营的“重头戏”。2025年初，一场规范严谨的林辅农用地公开竞价大会顺利举行，在多方监督下，土地资源通过市场化配置实现平均地价历史性突破。

“2025年公司林辅农用地公开竞价平均地价比2024年每亩同期增长17.99%，达到历史新高。”产业发展中心副主任由永波介绍说。这一举措不仅成为区域地价风向标，更实现了国有资产在阳光下保值增值。

市场化运营的成功，离不开精细化管理的支撑。公司全面打响为期三年的土地综合治理攻坚战，以土地管理台账为基础，成立专项小组，构建全链条土地资源守护机制。通过修挖排水沟、治理水冲沟、修缮田间路、全面捡石等措施，累计完成土地治理14401.71亩，总长度达34899延长米，稳步向数万亩高标准农田目标迈进。在圃区，技术人员同步开展灭菌药剂喷洒与土壤改良作业，科学增施有机肥与微生物菌肥，有效提升土壤墒情与保水保肥能力，为中草药等道地药材的繁育打下坚实基础。

“家人们，看看这瓶来自大兴安岭林区的‘液体黄金’！”公司员工化身主播走进直播间，一场场接地气的直播让桦树汁产品迅速走红，3350箱产品通过线上渠道迅速售罄。

“真没想到咱们林区的林下产品这么受欢迎！看到直播间的订单哗哗地来，觉得我们守护的这片林子，真的变成‘金饭碗’了。”参与直播的产业发展中心员工王志瑞兴奋不已。 

这场“电商+林下经济”的成功实践，不仅验证了新模式的可行性，更为黑木耳等更多林下产品走向全国市场拓宽了道路。

公司以科技创新驱动产业提质，推动林下经济产业向标准化、数字化稳步迈进。在中草药种植领域，通过无人机巡护与视频监控系统实现精准管护，病虫害预警准确率达90%以上；持续推进“内蒙古大兴安岭苍术仿野生栽培技术研究”等项目，为道地药材规范化种植提供技术支撑。不断延伸产业链条，与多家药企签订优先采购订单，并探索开发紫苏精油、紫苏蜂蜜等深加工产品，实现从种植到加工的效益叠加。

机械化收割天然牧草。 赵镇 摄

公司注重在多元融合中拓展增收空间，产业发展呈现立体格局。举办非遗文创培训，让桦树皮画等传统技艺转化为具有市场吸引力的文化产品；利用林间草场资源，机械化收割天然饲草2500吨，培育新的增收点；鼓励员工合作发展黑木耳培植产业，进一步丰富林下经济业态。

从粗放经营到精细管理，从单一业态到多元融合，从资源的低效利用到价值的高效释放，大杨树林业公司扎实推动“绿水青山”向“金山银山”转化，让生态优势持续转化为发展胜势。（赵镇）