□本报“走一线改文风”融媒体报道组记者 赵兴祖 通讯员 杨哲 沈丽婷 成颖 李志凤 王欢 吴珊珊 思琴格乐

6月，内蒙古大兴安岭绿浪翻涌、生机盎然。

在大杨树林业公司的林间栽植现场，割灌机穿梭轰鸣；图里河森工公司的标准化种植基地里，刺五加和赤芍的幼苗拔节生长；克一河森工公司职工技能拓展中心，满载菌包的货车整装待发……千里兴安、万顷林海，林区处处涌动着产业发展的活力。

2026年，内蒙古森工集团将林下经济确定为全年产业转型的“重头戏”，立足全国最大国有林区的资源禀赋，以系统规划为引领、以合资合作为引擎，全力推动林下经济从“分散种养”向“产业化布局、设施化培育、高价值延伸”转型，着力打造生态优先、特色鲜明的高质量发展格局。

顶层设计：

以系统规划构筑林下经济新格局

内蒙古大兴安岭林区药用植物资源丰富，2024年野生经济植物核心资源本底调查显示，常见药用植物达300余种，有68种被收入《中国药典》，品种丰富，蕴藏量大。这片丰厚的“绿色家底”，正是森工集团点“绿”成“金”的坚实根基。

“十四五”期间，内蒙古森工集团林下经济产值突破3.9亿元，超预期目标5.4％。2026年，集团规划建设3.5万亩标准化中草药林下种植基地，确保林下经济产业在“十五五”期间实现规模化、集约化、机械化发展。

2025年底，集团制定下发了《内蒙古森工集团关于林下经济高质量发展的指导意见》，明确2026—2030年为“打基础、建体系、树品牌”的首期阶段。以“集团统筹＋分区施策＋科技赋能＋利益共赢”为路径，聚焦林下种植、天然资源经营、林下养殖、加工业四大领域，打造“原料供应—冷链仓储—合资加工—联渠营销—全程溯源”闭环体系。

在年初的工作部署中，集团将林下经济列为全年“重头戏”，按照统一安排，各森工（林业）公司推行林下经济项目化闭环管理，细化落地管控举措，从源头规避项目布局小而全、品类杂而乱的粗放发展问题。

在集团整体部署下，克一河森工公司按照打造北方最大食用菌基地的发展定位，今年计划投资6600多万元对食用菌厂进行改扩建，规划建设总规模3.5万平方米厂区，建成后全自动生产线日产菌包可达8万袋。

在克一河森工公司霍都奇管护中心，一棚棚菌包整齐码放，菌丝悄然生长。党支部书记马超告诉记者，今年实行棚长带领组员自行管理制度，出菇期间进行各棚产量通报，形成对比、相互促进，同时对产品进行去根处理，提升产品品相。目前，克一河森工公司职工技能拓展中心的180万袋年度菌包产能任务已按期完成。

立足得天独厚的品质优势，阿尔山森工公司也交出了一份亮眼的答卷。今年1月，阿尔山深秋红大果沙棘顺利通过欧盟、日本有机认证并获颁证书，依托精深加工，将打破“卖鲜果、靠原料”模式，打造沙棘原浆、鲜榨饮品、沙棘籽油等十大特色单品，构建从鲜果原液到营养精深提取物的产品矩阵，实现原料价值多层级释放、生态效益全链条转化。

在技术创新方面，满归森工公司白马经营管护中心食用菌基地走在了前列。作为黑木耳“蒙”字标认证专属生产基地，公司积极探索反季节种植技术，成功培植滑子菇和元蘑，利用培养车间精准控温控湿，实现鲜菇冬季上市，将“猫冬期”变为“丰收季”。基地坐拥北纬52°高寒冷凉区位优势，采用标准化、智能化栽培管护模式，年产食用菌干品4万公斤，实现产值400万元。

从集团的顶层设计到基层单位的落地实践，系统规划的牵引效应正在内蒙古大兴安岭林区加速释放。

开放合作：

以合资合作激活发展新动能

林下经济要成为重头戏，决不能关起门来自说自话，必须敞开山门引进来。

今年3月，一场跨越千里的签约仪式在图里河森工公司举行———创建于1874年的中华老字号“胡庆余堂”正式落户内蒙古大兴安岭林区。胡庆余堂集团、松鹿制药与图里河森工公司三方携手，共同成立胡庆余堂药业（内蒙古）有限公司，这一重磅合作是2026年内蒙古森工集团林下经济的“开门红”，也是集团携手头部企业、走合资合作之路的又一成功典范。

胡庆余堂药业（内蒙古）有限公司启动后，将立足大兴安岭道地药材优势，推动产业从“原料输出”向“精深加工”转变。森工集团有资源、有基础，胡庆余堂有品牌和技术，松鹿制药有生产和区域渠道，“1＋1＋1＞3”的聚合效应正在形成。

“我们将精准对接胡庆余堂药业（内蒙古）有限公司，创新推行‘公司＋基地＋员工’发展模式，开展订单式定制种植，稳固产销链条，带动员工及周边群众增收。”图里河森工公司产业发展中心负责人赵恒涛表示，2026年，公司规划中药材、浆果类种植基地总面积约1.2万亩，同时携手水发集团打造近5000亩标准化北药种植基地。

产业布局精准明晰，发展目标靶向落地。近年来，集团始终以开放包容的姿态，打开山门、扩大开放，全面加强与各大国有企业、行业头部企业的战略合作，与中国石油、北京惠品甄选、芝麻花等企业逐步建立市场联结机制，致力于实现资源共享、产业互补，打造稳定高效的绿色生态产品供应链。

今年5月，集团党委书记、董事长张良率队到享有“药都”美誉的河北省安国市，对接中草药产业并举行合作座谈会。安国市11家药企对森工集团“由市场端主导、资源端协同”的开放合作模式产生浓厚兴趣，就林区道地药材基地建设、初深加工项目落地等达成初步合作意向。

——2025年5月，绰源森工公司与广东合百草制药有限公司签订合作协议，对方提供种子、播种技术和田间指导，按市场价回收金莲花，双方先后3次利用无人机飞播面积2万亩；

——2025年11月，大杨树林业公司与铁力市药王谷公司签署合作协议，以1647亩土地为基础，共建标准化种植基地，现已完成赤芍、黄精栽植，整体种植布局有序落地；

——今年5月，吉文森工公司与东北林业大学联合研发种子包裹技术，针对五味子、黄芪等道地药材优化种衣配方，为规模化培植提供了技术支撑；

…… ……

随着越来越多优质企业携手同行，林下经济快速发展的新引擎被全面激活，产业链上下游资源整合与优势互补不断深化，产业发展空间持续拓宽，林下经济的综合实力和可持续发展能力显著增强。

统筹联动聚合力，集群发展兴产业。2026年，内蒙古森工集团统筹19家森工（林业）公司的资源禀赋与产业基础，科学布局中药材种植、寒地浆果培育、山野菜人工促繁、野生坚果与浆果抚育等重点任务。集团坚持技术下沉、服务赋能，通过专题培训、政策宣讲、标准引领等方式，提升基层产业从业人员专业能力。开展野生经济植物资源普查，重点对桦树汁、偃松、金莲花、笃斯越橘等7种高价值物种进行摸底调查，为科学开发提供数据支撑。

从系统布局落地到深化开放协作，内蒙古森工集团以林下经济为关键突破口，加速构建现代化林业产业发展体系。下一步，集团将持续补链延链完善林下经济全产业链条，提速“六大基地”建设进程，深耕“公司＋基地＋林户”利益联结机制，推动林下经济由零散种养模式，向着更系统化、设施化、高附加值方向转型升级。