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以“绿海党旗红”为品牌的 党建文化工作实践案例——内蒙古森工集团莫尔道嘎森工公司党建文化工作纪实

高娃
2024-06-12
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一、基本概况

莫尔道嘎森工公司于1967年筹建,1970年投产。开发建设57年来,公司累计为国家提供商品材1150万立方米,实现利润6亿元,上缴利税7.3亿元,林业产业总产值累计实现81亿元。公司党委、公司先后荣获“全国先进基层党组织”“全国文明单位”“企业党建实践创新典范单位”“全国企业文化建设示范基地”“中国企业文化建设十大杰出贡献单位”“全国封山育林先进单位”“全国森林资源管理先进单位”“全国绿化先进集体”“全国环保先进企业”“全国重合同、守信用企业”等荣誉称号,两次获得“全国五一劳动奖状”,被誉为社会主义新林区建设的一面旗帜。

在改革发展进程中,莫尔道嘎森工公司党委坚定政治核心,统筹全面发展,坚持“一任接着一任干”“一张蓝图绘到底”。尤其是“天保工程”实施以来,党委牢固树立“绿水青山就是金山银山”的生态理念,立志保护好大兴安岭这片绿色林海,在励精图治中培育打造了以“红了党旗、绿了山川、乐了群众、固了边疆”为核心内涵的“绿海党旗红”党建品牌,实现了以“党建红”引领“生态绿”,为建设祖国北方重要生态屏障做出了卓越贡献。累计完成森林抚育538.79万亩,植被恢复10176.14亩,退耕还林7927.7亩,植树造林27.61万亩。2010年以来活力木蓄积增加945.12万立方米,森林蓄积净增长887.05万立方米,森林覆盖率达到96.47%。莫尔道嘎就像一块巨大的绿宝石,镶嵌在祖国版图鸡冠之上,成为祖国北疆生态安全屏障中最亮丽的风景线。

二、具体实践

(一)强党建之基,源头绽放组织活力,兴安绿海党旗红

一是在谋大略、议大事上持久发力。公司党委把参与重大问题决策作为发挥政治核心作用的切入点,促进重大问题决策的科学化、民主化,实现“围绕中心、党政同心、上下一心”,凝心聚力创发展大业。进一步完善了各级班子的议事和决策机制,坚持“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的目标,建立了“全程跟踪、全面服务”的党组织参与企业重大问题决策机制,不断加强和完善对基层党组织工作的评价考核体系,常态化执行“月报表、季督导、年考核”工作机制,始终使政治工作与经济工作同步安排、同步落实、同步考核、同步奖惩,引领各项事业不断发展。

二是在抓班子、带队伍上持久发力。公司党委始终坚持党管干部的原则,着眼于适应新形势、新任务、新要求,把增强各级领导班子的执行力和建设高素质干部队伍作为重中之重的任务来抓,实施“培育企业经营管理人才工程”“选拔干部阳光操作工程”“实践运行科学使用人才工程”,建立科学完备的选人用人机制,建立年度工作任务、领导班子建设和党风廉政建设“三位一体”的差异化综合考评体系,为企业发展打造了多轮驱动的动车组。

三是在强组织、激活力上持久发力。坚持一切工作到支部的导向,大力实施固本强基工程,突出政治建设,发挥政治功能,筑牢组织战斗堡垒。提出围绕创建学习型、特色型、服务型、实干型“四型”党组织抓细胞活力,把党的组织优势融入到产业优势中,创建“最强党支部”16个,公司48%的党支部达到“五强”标准。投入党建经费建设标准化“党员之家”21个,兴建党建文化墙,开展创建“特色党支部”活动,根据支部工作重点和突出问题确定活动课题,做到一个品牌一特色、一个支部一堡垒、一名党员一旗帜,党建工作与经济工作同频共振、齐头并进,荣获了林区“最强党支部示范基地”殊荣。

四是在建机制、做保障上持久发力。坚持以制度规范组织工作和运行,形成了完整的党组织自我管理体系。围绕落实从严治党责任,认真落实“1+3”制度体系,扎实推动“五个一”工作机制的运行,创新形式连续多年开展基层党组织书记抓党建工作述职评议,切实提高管党治党水平。创新开展了“绿海党旗红,寻找代言人”“支部硕果工程”“党员创新工作室”等活动,树立精品意识,推出一批高质量的党建理论成果和《党员积分制管理案例》等基层创新品牌,“绿海党旗红”获得中国文化管理协会“新时代企业党建实践创新优秀成果奖”。

五是在育文化、树旗帜上持久发力。公司党委始终注重培育先进的党建文化,传承党的优良传统,铸牢信仰之基。坚持加强党性教育和爱国主义教育,在继承和发扬“艰苦奋斗、无私奉献”的大兴安岭务林人精神中提炼出“思想坚定、旗帜鲜明、廉洁奉公、率先垂范”的党员形象标准,不断打造和丰富“绿海党旗红”党建文化品牌,营造出崇尚进步、增强党性的人文环境,培育出一支听党号召、忠于使命、攻无不克、战无不胜的党员队伍,并在扑救森林火灾、新冠疫情防控等艰巨工作任务中充分发挥作用,切实担负起“首战用我,用我必胜”的战斗使命,做到了“疫情不退、党员不退”,在大量的基层实践活动中汇聚起推动发展的磅礴力量。

(二)聚发展之力,紧跟时代振雄风,千峰竞翠染北疆

一是在转变理念上持续用力。面对林区的全面停伐,公司党委坚决贯彻国家加强生态建设的决定,及时转变发展理念,继续秉承着“改革开拓、团结拼搏、务实求新、争先创优”的企业精神,积极调整企业发展规划,更新观念,提出了建设“生态质量优、整体环境美、职工群众富、企业文化浓、地区发展和”的生态文明先行示范区的工作目标,外绕着主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,引领全局广大干部职工首先从思想观念上全面迈进生态保护建设的新征程,并在具体行动中予以检验,以“厚植绿色、筑牢红色”的政治自觉当好边疆生态安全的忠诚卫士。

二是在转换角色上持续用力。自天保工程实施到全面停伐,公司党委逐步把工作重心由木材生产为主转变为生态修复和建设为主,由利用森林获取经济利益为主转变为保护森林提供生态服务为主,建立完善了“林长+警长”“林长+检察长”协作机制,承接好国家重要生态系统保护和修复重大工程,攻坚克难完成了额尔古纳河流域退化林修复任务。规划了樟子松原始林、落叶松原始林等保护区域,对原始天然林进行了有效保护,按照“严管林,慎用钱,质为先”的方针,不断加大森林管护建设,对人员、资金、生产组织方式等进行了因地制宜、卓有成效的重组和安排,实现了生态功能区无死角管护,全面完成了森林火险高危区综合治理工程,连续20年未发生重特大森林火灾,严厉打击非法破坏森林资源、非法捕猎野生动物案件,有效地保护了森林资源安全,维护了森林物种的多样性。

三是在转型发展上持续用力。2015年内蒙古大兴安岭林区全面停止商业性采伐,面对“伐木人”转身成为“看林人”该何去何从的严峻问题,公司领导班子紧跟时代步伐,结合林区实际不断开拓“绿水青山”和“金山银山”的双向转化实践路径,逐步构建起生态旅游、森林康养、林业碳汇、苗木培育、绿色食药等多元发展、多极支撑的现代森林产业体系,着力打造了以森林旅游产业为“龙头”,以林下经济和碳汇经济为“两翼”的产业发展格局,积极探索“守绿换金、借绿生金、点绿成金”的新路子,林业发展从单纯的“利用”变成了可持续的“经营”。

(三)兴文明之举,文化自信聚合力,绿星璀璨耀边陲 

一是在文化培育上接续下力。公司党委始终坚定文化自信,适应时代和局情发展要求,延续主攻精神文化、规范制度文化、推进行为文化、提升物质文化的企业文化建设总体思路,明确职工高素质、管理高标准、效益高水平、文化高品位的企业文化发展目标,不断丰富和打造企业文化内涵,用企业文化实力作为推动企业经济发展的支撑。进入新时代,公司党委将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,“接续奋斗新时代、担当实干谱新篇”“感党恩、听党话、跟党走”等主题实践活动,牢牢把牢意识形态主动权,弘扬践行社会主义核心价值观。

二是在文明建设上接续下力。公司党委以绿色企业文化为依托,坚持精神文明和物质文明“两手抓”“两手都要硬”,提炼出“改革开拓、团结拼搏、务实求新、争先创优”的企业精神,谱局歌、做局徽、制局旗,与文化界联姻;突出思想引领、文化滋养、精神支撑,融合推进民族团结进步创建与新时代文明实践工作,铸牢中华民族共同体意识,抓实“我为群众办实事”活动,与属地政府共商共建共享,开展“凝心聚魂跟党走 团结奋斗新征程”主题慰问演出、“石榴花开红北疆 林区儿女心向党”民族团结文艺演出、“绿色转型提升,重振森工雄风”第十七届森林旅游文化节“绿海党旗红”文艺演出等活动,促进职工群众交流交往交融。修建大型综合型“绿星”文化广场、教育休闲型“不忘初心、牢记使命”党建文化广场、职工图书馆、职工活动中心等,大力气开展城镇居民生活环境综合整治,把莫尔道嘎建设成为了总体布局合理、森林气息浓郁、建筑风格独特、基础设施完备、服务功能齐全的生态型现代文明城镇,展现出了厚重的文明积淀和文化底蕴。

三是在社会和谐上接续下力。历任党委班子牢固树立“发展是第一要务,稳定是第一责任”的思想,把解决群众问题作为检验党组织作用发挥的试金石,坚持把每一项民生实事和民心工程办好、办实、办出成效,不断把人民对美好生活的向往变为现实,把增进民生福祉落到实处。公司党委将发展生态旅游作为精准扶贫的切入点,将生态红利源源不断转化为经济效益和群众福利,生态涵养愈加丰富,生态红利持续释放,百姓生活愈发富足。社会保障大幅提升,道路、通讯、电力得到极大改善,社会服务大步迈进,人均收入稳步提升,职工群众幸福感、获得感满满,共同向美而行。

 三、工作成效

(一)党旗更红

  议事决策工作机制更加健全,党的组织体系建设愈发完善,“全域精品、全面进步”的创建目标基本实现,围绕“一片林、一家人、一个目标、一条心”的目标,“共商、共建、共享”的党建一体化工作机制全面建立,“党建+森林防火”“党建+生态保护”“党建+产业发展”系列活动得以生动实践,“一支部一品牌”创建活动亮点频现,“践行者˙党旗永红”“绿海红帆、胜利远航”“兴安啄木鸟、北疆绿先锋”“立志林海、当好先行”“北疆信息红”等支部品牌使“绿海党旗红”党建品牌从“一枝独秀”到“万山红遍”。先后涌现出“全国十大能工巧匠”吴燕、全国青年岗位能手高慧玲等一大批优秀技能人才,“全国林草系统劳动模范”慈勤智、“2022中国内蒙古好人”蔡锁明等一批杰出代表,汇聚起推动高质量发展的磅礴力量。

(二)森林更绿

“艰苦奋斗、无私奉献”的大兴安岭务林人精神得以传承,“绿水青山”和“金山银山”的双向转化实践路径不断拓展,旅游康养、林业碳汇、苗木培育、绿色食药等多元发展、多极支撑的现代森林产业体系高质量搭建,林业发展从单纯的“利用”变成了可持续的“经营”。建成森林公园景点14个、旅游环线100余公里,森林公园进入全国AAAA级景区行列,连续4年获得“中国最令人向往的地方”金牌单位,正向着国家级旅游度假区大步迈进,旅游业已成长为经济发展的“龙头”产业,营业收入连年快速逆势攀升,“南有西双版纳,北有莫尔道嘎”“中国最令人向往的地方”“21℃的夏天”等旅游品牌的知名度和影响力越来越大,推动绿色生态产业呈现出强劲的发展势头。

(三)生活更美

持续讲好了林区故事,不断扮靓林区“四张名片”,绿色企业文化建设的“松香味”更加浓厚,文明建设水平不断提高,职工群众的生活幸福指数持续攀升。成立6个文学艺术界联合会,发展成国内著名文化创作和摄影基地,电影《紫日》《夜宴》《莫尔道嘎》在此拍摄,台湾作家席慕容在此创作了《父亲的草原母亲的河》,连续举办“森林旅游文化节”十七届,晋入并保持“全国文明单位”荣誉,中国摄影报社“醉美中国摄影旅游地”在莫尔道嘎揭牌,成功举办了“北国秘境”莫尔道嘎森林摄影训练营活动,满洲里中俄蒙艺术家写生创作基地、内蒙古摄影家协会“莫尔道嘎摄影创作研学基地”正式接匾运行,协助森工集团党委成功举办了“相约内蒙古森工”生态文学笔会活动;职工年人均工资由2012年的2.7万元提高到2022年的8.4万元,10年内提高了211%,累计为309户职工家庭经济户发放小额无息贷款602万元,职工生活更加幸福。

 四、经验启示

 创建党建品牌,既是借鉴品牌效应加强基层组织建设、推进创新发展的现实命题,又是新形势下以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的必然选择。莫尔道嘎森工公司党委通过创建“绿海党旗红”党建品牌,推动基层党建重点任务全面落实、难点工作取得突破、薄弱环节有效加强,在探索中不断前进并取得了一定成效,带给我们一些经验和启示。

(一)创建党建品牌必须要加强党的领导

干任何工作,做任何事情,方向不能偏。偏离了方向,即使苦干实干拼命干,那也是对着瞎子打俏眼——白费劲。“绿海党旗红”党建品牌首先强调“红了党旗”,始终突出党的领导核心地位,坚持党委把航定舵这一政治原则,带领几代务林人坚定不移贯彻落实党中央指示精神,在各历史时期均创造出骄人的战绩。这启示我们,坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之。中国特色现代国有企业制度,“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理之中,只有坚持和加强党的领导,才能确保各项工作始终沿着正确的道路前进。

(二)创建党建品牌必须要紧扣中心工作

“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”,这是我们党一贯的工作思路。实践证明,创建基层党建品牌只有服务于中心工作,与企业各项事业发展相结合、与解决职工群众利益诉求相结合、与突出党组织的政治功能和组织功能相结合,才能真正把党的组织资源转化为发展资源,组织优势转化为发展优势。“绿海党旗红”党建品牌坚持问题导向、价值导向,围绕“绿了山川”突出生态保护建设主体功能和实现高质量发展这个中心任务,引领企业逐步走出一条以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子。这启示我们,融入中心工作是创建党建工作品牌的基本前提。在创建党建品牌的过程中,一定要着眼于企业发展定位,与企业的中心任务相结合,紧贴不同时代的不同特点要求,分层次、分行业,有针对性地解决好制约企业发展的瓶颈问题,使党建工作与经济工作更加协调,实现以高质量党建带动高质量发展的目标。

(三)创建党建品牌必须要构建有效载体

党的路线、方针、政策都需要通过基层党组织以多种形式的党建活动来被广大职工群众所理解、认同和贯彻执行。因此,创建党建品牌要凸显企业职能特点,科学设计出紧贴实际、紧贴群众、切实适应职工群众需求的党建活动载体,进一步巩固党的执政根基。“绿海党旗红”党建品牌在创建过程中,坚持把构建活动载体作为“铺路”“架桥”工程,开展了“最强党支部”“一支部一品牌”“红色初心、绿色使命”主题实践等一系列特色主题活动,注重深厚党建工作氛围,打造特色党建文化,通过口号、文字、图标、载体上的引导和表现,在广大党员群众心中深深烙下光荣职责使命的印记。这启示我们,要立足于不断发展变化的新形势、新任务,从实际出发,逐步丰富党建工作的组织载体、制度载体和活动载体,推动基层党建工作由封闭式向开放式转变,由被动型向主动型转变,由单一性向多样性转变,以理论创新推动党建工作实践创新。

(四)创建党建品牌必须要注重兴办实事

唯物辨证法告诉我们,想问题、办事情,要善于抓住主

要矛盾、突出工作重点。创建党建品牌只是一种手段,而不是目的,最终的落脚点和工作重点仍要放在为职工群众办实事、办好事上。“绿海党旗红”党建品牌突出“乐了群众”,树牢全心全意为人民服务的理念,建立“我为群众办实事”长效机制,大力推动产业富民、精准扶贫、矛盾化解等工作,持续奋斗使交通、信息、城镇、人居等环境极大改善,从根本上提升了人民群众对美好生活的获得感、满足感,成为“固了边疆”的稳定器。这启示我们,党的各级党组织都要把群众满意不满意、认同不认同作为评判品牌优劣的标准,把惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好,真正把品牌创建的过程转化为推动中心工作、服务基层群众、转变机关作风、提升企业形象的过程。(朱瑞金 杜凤明)

 

 


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