■周忠成

今年以来，甘河森工公司党委以党的二十届三中全会精神为指引，以思想凝心、产业增效、实干蓄能的行动力，在改革中强动力、增活力、激潜力，推动企业高质量发展行稳致远。

学思践悟，凝聚改革力量

公司党委把学习好、宣传好、贯彻好党的二十届三中全会精神作为一项重大政治任务，多形式、分层次、全覆盖组织党员干部深入学习全会精神，系统开展培训轮训、“进机关走基层到一线”宣讲活动，引导干部职工深刻领会进一步全面深化改革、推进中国式现代化的重大意义和总体要求，确保改革始终沿着正确方向推进；深刻领会党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证，确保党的领导贯穿改革全过程；深刻领会进一步全面深化改革的原则方法，确保改革取得实效。

学之愈深，知之愈明，行之愈笃。

公司党委以深化改革为契机，聚焦主责主业，把全会精神转化为工作思路、具体举措和实际行动，用改革精神破解发展难题。以党的建设为根本保障，开展“九型九强”党建品牌创建工作，创设“智慧党建”一体化综合应用平台，改变“书面化”老旧模式，实现从“纸间”到“指尖”的智慧变革，切实提升工作效率和质量；充分发挥党支部战斗堡垒作用，把组织优势、组织力量转化为发展优势、发展动力，激励党员干部在改革中当先锋、打头阵、作表率，积极投身民生改善、生态文明建设、产业发展的实践中；常态化开展食用菌采摘、义务帮扶困难职工、绿化造林义务植树等志愿服务活动，建立碳汇数据库，覆盖578个小班，面积1.4万亩，改革“愿景图”正一步步变成“实景图”。

公司党委坚持以先进文化培育职工、以高尚精神塑造职工、以优秀作品鼓舞职工，让职工群众成为企业文化建设的“主角”，举办广场群众性文化演出5场、主题文艺汇演1场、各种文化活动30余场次，充分调动职工群众的积极性、主动性、创造性，不断满足职工群众精神文化需求，为助推改革发展提供精神动力和文化支撑。

革故鼎新，释放改革活力

公司党委主动在改革中谋变，在行动中转变，优化整合公司经营管理架构，进一步明确单位、部门的职能定位，通过改革“瘦身”赋能，有效解决机构职能重叠、职责不清等问题，更好地为企业发展创造价值。

通过机构优化改革，资源整合再分配，公司党委把资源优势、生态优势转化为产业优势，积极改善产业结构、加大政策扶持、拓展发展链条，带领职工抢抓改革发展机遇，激发创新创效热情。他们升级改造食用菌产业基地，可容纳食用菌三级菌近百万袋，生产干品8万余斤，产值约230余万元；扶持11名职工发展食用菌、中草药种植等家庭经济项目，带动近百人就业，让更多职工群众共享改革发展红利。

“起初，大家主动投身产业的意识还没有那么强，随着改革的深入，让我们看到了实实在在的成效和变化，干事创业的底气更足了，现在大家都抢着干，去年我培植了3万袋黑木耳，今年我主动增加到了8万袋。”职工韩继民真切尝到了发展食用菌的“甜头”。

笃行实干，提升改革效能

公司党委牢牢抓住“三项制度”改革这个“牛鼻子”，充分调动“人才”这一核心要素，进一步拓宽选人用人渠道，激发干部队伍内生动力，通过常态化竞聘上岗，实现“能力决定位置、效率决定方向”，打破“大锅饭、铁饭碗”的局面，真正让“能上能下”成为常态。

在管理岗竞聘中，采取闭卷初试、复试演讲的形式，共有97名职工获得上岗资格，进一步营造了尊重人才、注重业绩、公平竞争的良好氛围，有效地激发职工务实肯干、积极进取、勇于创新的工作热情，为公司高质量发展提供坚实人才保障。

公司党委充分发挥改革创新的驱动力作用，加大科技设备投入和技术人才培养力度，将数字后台管理系统与模拟实战相融合，通过“老带新”“新助老”，让新老队员共同提升森林防灭火综合作战能力。“新分配的青年员工肯学、认干、反应快，能积极投身森林防灭火训练，进一步提升了队伍综合战斗力。”应急事务中心副主任宋君海说。

在巩固“人防＋技防”基础的同时，公司增加信息化可视平台应用，可视化实时监控设备已覆盖40余个检查站、管护中心、瞭望塔，在4座瞭望塔上安装了“森林眼”，确保入山卡站、远山瞭望塔可视范围全覆盖、无盲区，构建以科技为支撑的高效森林防灭火新格局，巩固甘河林区连续13年无人为森林火灾的成绩。

改革，永远在路上。甘河森工公司党委以改革到底的坚强决心，谋在“深”处、干在“实”处、抓在“新”处，必将走得更加蹄疾、步稳、劲足。