一、【企业基本情况】
企业名称：中国内蒙古森工集团金河森林工业有限责任

公司
法定代表人：杨庆武
企业性质：国有独资
注册地址：内蒙古自治区呼伦贝尔市根河市
经营范围：经营国有森林资源；木材采运及加工销售；

林化产品；造林育林；森林经营、管护、调查设计、病虫害防治；育种、育苗及销售；苗木纸杯生产销售；园林绿化工程服务；种植业、养殖业；山野菜及野果采集、加工销售；旅游资源开发和经营管理、旅游服务及收费，旅游产品制作销售；会议会展服务；旅客食宿；房屋及设备租赁；房屋、公路桥涵及机械设备维修；建材及百货等商品的批发零售；代理通信、网络业务及电信服务和收费；代理装卸及提供劳务服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
    办公地址：内蒙古自治区呼伦贝尔市根河市金河镇
    邮政编码：022359
    电子信箱：jinhexinxi@126.com
    联系方式：0470-5476074
    企业简介：金河森林工业有限责任公司始建于1958年，1990年晋升为国家二级企业，1997年成立公司，与林业局合属办公，一套班子、两块牌子。2015年全面停止天然林商业性采伐。2017年实行党委领导下的局长负责制，2020年实行公司制，恢复金河森林工业有限责任公司。拥有总资产7.81亿元，其中流动资产3.20亿元，非流动资产4.61亿元。累计为国家生产商品材1534万立方米，上缴利税6.71亿元。金河森林工业有限责任公司位于内蒙古大兴安岭西坡北部，生态功能区总面积517228公顷，森林蓄积4638.50万立方米，活立木总蓄积4690.28万立方米，森林覆盖率93.12%。生态功能区内蕴藏着丰富的自然资源，有药用类植物180余种，有芳香类植物10余种；有食用类真菌30余种；有珍禽异兽50余种；有飞禽类200余种；有鱼类20余种；有国家级保护动物40余种。
    二、【公司治理及管理架构】
    公司董事会
    杨庆武  董事长
    刘春风  董事
    李志刚  董事
    陈丽华  职工董事
    王志臣  外部董事
    郭立兴  外部董事
    李金章  外部董事
    徐国祥  外部董事
    公司经理层
    刘春风  总经理
    陈  波  副总经理
    赵长安  副总经理
    祝仰山  副总经理
    公司党委会
    杨庆武  党委书记

刘春风  党委副书记
李志刚  党委副书记
刘延平  党委委员、纪委书记
陈丽华  党委委员、职工董事、工会主席
赵荣金  党委委员、组织部长

管理职权：森工公司党委在企业改革发展中发挥领导作用，党委研究讨论是董事会、经理层决策“三重一大”事项的前置程序。在决策程序上，党委主要行使否决权、建议权和监督权，不干预董事会的决策权和经理层的自主经营权。党委会否决或暂缓的事项，一般不进入森工公司决策和执行程序。
    职责划分：“三重一大”事项必须坚持集体决策原则。决策机构包括森工公司党委会、董事会、总经理办公会、职工代表大会等，各决策机构依据各自的职责、权限和议事规则，集体讨论决定“三重一大”事项，严禁个人或少数人专断。要坚持务实高效，保证决策的科学性；充分发扬民主，广泛听取意见，保证决策的民主性；遵守国家法律法规、党内法规和有关政策规定要求，保证决策合法合规。
    工作运转流程：党委前置研究讨论重大经营管理决策事项的决策程序：一是董事长确定上会的议案后，由董事会办公室将相关议案资料提交党委；二是党委书记审核确定上会的议案后，召开党委会进行讨论研究，提出意见和建议以会议纪要的形式及时向董事会反馈；三是进入董事会尤其是任董事的党委成员，应在议案上会前就党委的有关意见和建议与董事会其他成员进行沟通；四是在董事会决策时，董事会中的党委成员要充分表达党委意见和建议，按照党委意见和建议进行表决，并将董事会决策情况及时向党委报告；五是在董事会会议上，若董事会中的党委成员发现议案应经而未经党委会前置讨论研究的，或拟作出的决策不符合党的路线方针政策、国家法律法规以及可能损害国家利益、社会公众利益和企业、职工的合法权益的，应联合董事会中的其他党委成员提出撤销或缓议该决策事项的意见，会后及时向党委报告，通过党委会形成明确意见向董事会反馈。
    三、【主要财务数据】
    2021年末公司资产总额78,081.93万元，负债总额50,503.22万元，所有者权益总额27,578.7万元，实现营业收入773.63万元，营业外收入73.16万元，营业成本1,152.72万元，营业外支出2.33万元，期间费用支出8,993.54万元，利润总额143.11万元，净利润128.79万元，国有资产保值增值率101.9%。
    四、【生产经营情况】
    木材本年销售2,478立方米，营业收入97.17万元，营业成本61.63万元。成品燃油销售实现利润45万元。应收款项下降额425万元，下降4%。新建管护用房6个。
    五、【预算执行情况】
    2021年财务预算总收入28,460.68万元，实际收入28,460.68万元。财务预算总支出目标值28,460.68万元，本年实际支出27,760.54万元，比预算总支出少支出699.78万元。

六、【重大事项】
重要人事变动
2021年1月-11月，陈丽华任金河森林工业有限责任公司

司职工董事、工会主席。
七、【履行职责情况】
经济责任：健全以公司章程为核心的企业制度体系，充

分发挥公司章程在企业治理中的基础作用，依照法律法规和

公司章程，严格规范履行出资人职责的机构（以下简称出资

人机构）、股东会（包括股东大会，下同）、董事会、经理

层、党组织和职工代表大会的权责，强化权力责任对等，保

障有效履职，完善符合金河森工公司的国有企业法人治理结

构，进一步提升国有企业运行效率。
安全责任：坚持“人民至上生命至上”原则，按照“党

政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”

（管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须

管安全）要求，层层传导压力，切实将安全生产工作作为一

项重要政治任务，增强广大干部职工安全意识，促进安全生

产工作进一步做细做实。确保安全责任、投入、培训、设备、

应急救援到位，实现了无死亡及重伤（含交通）责任事故、

无场内重大火灾（爆炸）责任事故、无重大设备责任事故。

未发生人为森林火灾、未发生非人为火灾。
社会责任：完成城镇消防职能移交和退休人员社会化管

理移交工作。推进平安和谐金河建设，认真做好综合治理和

信访维稳工作，落实责任目标，排查化解影响稳定的信访问

题。加强民族统战工作，落实好民族政策，各族职工群众铸

牢中华民族共同体意识，落实国家推行统编教材决策部署，

切实维护地区社会的和谐稳定。
政治责任：以坚定的政治站位抓好各项工作落实，进一

步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

注重政治引领，党的建设不断提升，加强理论武装，筑牢党

员干部的思想政治防线，加强党组织建设，发挥党组织的战

斗堡垒作用，发挥宣传阵地作用，塑造文明向上的良好氛围，

强化党风廉政建设，进一步营造良好的政治生态。
八、【职工权益维护】
2021年职工工资兑现率达到100%。依法与职工签订劳

动合同，依法完成对劳动关系的清理和整顿，与职工劳动合

同签订率达到100%。依据《劳动法》《劳动合同法》，规范

公司各类用工管理，构建以岗位管理为基础、以合同管理为

核心的契约化用工机制，构建和谐劳动关系。协助森工集团，

组织工程、经济和政工系列职称申报评审70人。为提高职

工自身技能和素质，根据公司实际需求，举办了各类培训班

81期培训人员1801人次。参加上级培训39班次，共计105

人次。公司严格落实安全生产工作制度，认真履行集体合同

有关安全生产劳动保护方面各项规定，为职工营造了安全生

产的工作环境。全年为职工免费体检1169人，职工疗休养4

人，享受林区劳模待遇85人，享受自治区劳模待遇7人。

九、【报告摘要】

董事会工作报告摘要。2021年公司董事会积极发挥定战略、作决策、防风险职能作用，全面贯彻新发展理念，坚定落实上级决策部署，使公司各项工作任务顺利推进。董事会制度建设及运转情况。董事会成员7人，其中外部董事4人，实现了外部董事占多数。严格按照制度办法规范董事会决议，组织召开董事会5次，审议决策了公司干部调整、董事会工作规则、总经理工作规则、公司章程等重大事项。董事会决策的重大事项。对1958年建局以来出台的规范性文件开展清理，共废止各项规章制度、办法、文件783个。下达公司自筹资金建设项目计划8次，下达投资金额61.73万元，所有设备均按阳光采购管理办法采购并验收。下达维修项目计划5次，下达投资金额143.16万元，维修项目全部完成并验收。下达金河森工公司2021年森林经营生产计划，圆满完成了2021年森林经营生产各项作业任务。与上海复兴集团签订合作协议，接待哈尔滨至根河高端游1次共计33人。投入资金23万元，开展了冷极村冰雪旅游项目建设。推进苗木培育，完成育苗面积60亩，产苗465.54万株。推进苗杯产业，销售苗杯1050万只，实现收入59.64万元。对公司组织机构进行了优化调整，公司部门由22个调减为15个，减少31.8%，基层单位由18个调减为17个，减少5.5%，科职数由152人调减为130人（实为127人），减少16%。公司17个基层单位全部实行党组织全面领导，其中9个实行党政“一肩挑”。完成资产处置1项，收益17万元。完成了以前年度债权清收460万元。消耗库存物资1,230,629.54万元，库存物资下降率15%，有效盘活了资产，圆满完成了集团下达的超储积压物资材料下降额度指标。加强合同审核管理，全年审核购销、租赁、建设施工等各项合同90项，出具授权委托书95份，2021年未发生因合同手续不全、条款不明给公司造成损失的问题。清退注销长期吊销未注销企业和“僵尸企业”14户，公司实现轻装前行。

财务会计报告摘要。本着合理使用、量入为出的原则，科学合理按预算控制各项费用支出，真实反映财务状况和经营成果。生产经营情况。2021年，完成森林抚育面积14万亩。完成森林管护面积516,244公顷。完成林业有害生物防治面积13.51万亩。财政资金收支结余情况。2020年结转867.04万元，2021年收入27,515.84万元（含利息收入17万元），支出27,346.64万元，年末累计结转1,184.50万元。转生产承担148.26万元。基本建设完成情况。2021年，建设项目共计17个，投资计划4,329万元， 当年投资完成 2,807万元。经营成果、资产状况和现金流情况。（1）经营成果。营业收入773.63万元；营业成本1,152.72万元；营业外收入73.16万元；营业外支出2.33万元；期间费用支出8,993.54万元；实现利润128.79万元。（2）资产、负债、所有者权益情况。资产总额78,081.93万元，负债总额50,503.22万元， 所有者权益总额27,578.7万元。（3）现金流情况。2021年现金流入28,213.36万元，现金流出32,413.36万元，现金流量净额-4,200万元。财务预算指标完成情况。财务预算收入28,460.68万元，实际收入28,460.68万元。财务预算总支出目标值28,460.68万元，2021年实际支出27,760.54万元，比预算总支出少支出699.78万元。