赵宗杰

        2011年以来，乌奴耳镇坚持以经济建设为中心，科学调整产业结构，加快转变发展方式，优化投资环境，推动经济社会持续健康发展，完成各项目标任务。

        经济平稳较快增长。2011年以来，乌奴耳镇财税收入受供给侧结构性改革和税收体制改革影响，呈现出逐年递减趋势，截至目前累计收入4000万元；招商引资完成任务数的100%，腐植酸、耐火砖项目和中草药种植项目取得阶段性成果：农牧民人均纯收入达到8040元，年均递增9%；非公有制经济发展迅速，矿产开发、林下产品加工、旅游服务等企业和个体工商户崭露头角，个体工商户124家，其中有2家非公企业年产值均达到500万元以上。

        公共设施和人居环境逐步完善。乌奴耳镇本着改善城镇面貌，优化居民生活条件的原则，加大了城镇基础设施建设和人居环境整治力度，累计投入资金1.1亿元，拆除各类危旧房屋、仓房、棚舍1418户；维修房屋42万平方米；新建水泥路27公里，维修道路4万平方米；铺设路肩和甬道4万平方米；新建铁艺、木制、砖混围墙21.43万米；新建居民房屋3225.5平方米；新建卫生室1个；新建和维修村民综合体2个；新建公厕及居民厕所484个；修建文化广场4个，总面积3649平方米；安装太阳能路灯406基；修建排水沟3052延长米；种植云杉、樟子松、柴叶稠李等树种2.96万株；购置装载机1台，翻斗车2台，垃圾转运车1台，投放垃圾箱56个，动用车辆500多台次，人员900多人次，清理陈年垃圾600余车，1.2万立方米，镇区脏乱差的状况得到根本改变，并通过购买社会服务方式，聘用专职保洁队伍，建立健全卫生清理长效机制，生活垃圾基本做到了日产日清。安装净水设备1607台，打深水井4眼，居民安全用水问题得到有效解决，安装“户户通”430套，群众听广播看电视难的问题得到全面解决；便民桥、一站式服务大厅、幼儿园、文化广场等一批涉及民生的公共基础设施相继建成并投入使用。

　　落实强农惠农政策。落实农业补贴、农机具补贴、农业保险及草畜平衡补贴等惠农政策，保障农牧民增产增收。自2011年以来，累计发放粮食直补1530万元，发放良种补贴526万元，发放草畜平衡补贴94万元。实施深松浅翻耕地2.95万亩；扎实推进扶贫攻坚工程,伊列克得村从2014年至2016年实施为期三年的“三到村三到户”扶贫项目，累计投入135万元帮扶资金，2014年和2015年为贫困户购置78头奶牛，40只肉羊；2016年购置拖拉机、搂草机、捆草机等打草设备。针对贫困户的致贫原因，采取定点、定人、定责的办法，建立瞄准机制，实施“一户一法”分类扶持方法，从根本上解决了贫困户的实际情况。截止2016年底，该村31户贫困户全部脱贫。精准扶贫工作现已投入8万元通过医疗救助、产业扶持、文化帮扶、社会兜底等方式进行帮扶。

　　生态环境持续改善。联合市环保部门对矿山、淀粉加工厂、屠宰厂等企业开展了“废水、废气、废渣”专项整治，取缔小作坊式企业3家；开展焚烧秸杆专项整治；加大对水源地的保护和治理工作；积极落实生态红线保护机制，继续实施退耕还林、天然林保护等生态保护工程，累计退耕还林还草6200亩，水土保持综合治理1万亩，水土治理面积和生态保护面积率达到100%，完成植树造林5万余株；与林业执法部门联合开展禁渔禁猎专项行动，野生动植物资源得到有效保护。

　　民生保障显著提升。2011年以来，发放低保资金1214.8万元；发放大病救助金65万元；为全镇满80周岁的老人办理了高龄补贴；帮扶大学生58人次；救助残疾大学生6人；突出抓好居民就业创业能力培训，对320名失业人员进行了创业培训,使其就业能力得到了提升。居民基本养老保险、医疗保险和新农合参合率续保率均达到98%以上。五年来累计出生人口78人，年人口出生率2.5%。全面落实计生奖补政策，2011年以来，共发放独生子女父母奖励费17万元，失独家庭扶助费45万元。加大文化设施的投入，重视文化队伍建设，积极开展群众性文化活动，利用文化站、小广场等活动场所协调组织文艺演出21场次；为4个经管会配发了电脑、投影等设备，配发图书2000余册，购置演出服装78套，文体器材52套，公共文化设施配置得到进一步完善。

　　政务环境风清气正。严格履行党风廉政建设职责、中央八项规定，筑牢思想防线，抵制“四风”侵蚀。把落实党风廉政责任作为深入推进业务工作的“牛鼻子”，进一步健全制度和细化责任，从严教育、从严管理，层层传导压力和责任，按照“五好干部”、“四有干部”的标准严格要求干部，以党建工作统领各项工作的有效开展，打造一支“忠诚、干净、担当”的干部队伍。

　　深入推进政府自身建设，打造人民满意政府。大力推行政府绩效管理和行政问责制度，推进行政权力公开透明运行。认真贯彻落实“三重一大”制度，主动接受人大监督和社会监督，推进科学民主决策和依法开展各项工作。厉行勤俭节约，改进文风会风，规范公务用车管理。重新修订各项工作制度并推行考勤、请销假、财务管理等多项制度，对干部作风建设、工作纪律等进行了严格要求，综合服务水平和办事效率得到提升。完成了2个社区、4个经管会班子换届，选出了群众满意组织放心的领导班子。