本报讯（通讯员 李崎岑）树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，根河森工公司党委迅速部署、有序推进，教育引导各级党组织和党员干部坚持为人民出政绩、以实干出政绩，推动学习教育入脑入心、见行见效。

该公司党委成立专项工作专班，下设综合协调、政策文稿、整改整治、理论宣传小组，36个党支部同步启动学习教育，形成“党委领航、部门协同、支部落地”的闭环式管理。通过党委会原文学、中心组研讨学、读书班沉浸学，开展读书班专题学习和研讨。利用“三会一课”、主题党日等载体，依托微信公众号、“学习强国”等平台，开展“线上＋线下”同步拓展学习，引导党员自主学习、常态学习，在深学细悟中不断筑牢干事创业的思想根基。

该公司党委通过深入调研、督促检查等方式，充分听取党员干部和各族员工群众意见，深入查找政绩观方面存在的问题。领导班子带头落实“四下基层”、“双报到、双服务、双报告”制度，现场查摆问题、破解难题，推动“一线工作法”拓展延伸，形成对照查摆问题清单。针对查摆的问题，逐条制定整改举措，实行台账式管理、项目化推进，定期梳理整改成效，沿用好的举措、研究新的办法，不断推动整改措施更合理、更科学、更有效。聚焦问题和薄弱环节，进一步修订完善相关制度机制，形成制度管人、管事、管权精细化、长效化，推动“当下改”与“长久立”深度结合，确保学习教育成果转化为推动发展的实际成效。

该公司党委坚持问题、目标、成果导向相统一，推进学查改一体落实，以重点工作成效检验学习教育成果。依托生态资源禀赋，深化文旅融合发展，突出森工文化品牌价值，深度挖掘根河林区林业历史记忆，对乌力库玛517工队停伐纪念地进行维修改造升级。借助“冷极”品牌优势，与新东方文旅集团谋划建设大兴安岭自然教育学校，打造“自然教育＋生态旅游”I P，设计联名视觉标识，引入AI、VR等前沿技术还原林区开发建设历程，融合冷极文化、森工文化、驯鹿文化，探索“生态＋文创”“生态＋研学”融合新模式，推出“森林探秘、生态科普、民俗体验”等沉浸式研学旅游产品。加快科技赋能，重点推进四网融合监测体系构建与雷击火预警模型研发，推广夜视技术应用，全力打造智能防控体系，消除监测盲区。秉持大食物观，精准摸排林下经济植物富集区，高标准建设绿色节能冷库，推动苗圃向“培育—研发—销售”一体化转型，重点培育高附加值品种，建设四季采摘园与中草药示范园，打造集采摘、休闲、科普于一体的新业态。推广“公司＋基地＋林户”模式，吸纳技术能人与养殖主体参与合作，鼓励员工投身林下经济、生态旅游等特色产业项目，拓宽员工增收、企业增效渠道。