■王刚 万静怡 任贵杰

走进200平方米的标准化修配厂车间，一辆防火运兵车在举升机上等待进一步修理；工具架上，气动扳手、四轮定位仪等专业设备摆放整齐；修理人员脚步匆匆、动作麻利，时而俯身查看设备数据，时而相互交流讨论维修方案，扳手拧动、仪器运转的声音交织在一起……

近日，得耳布尔森工公司综合服务分公司汽车修配厂投入试运营，这是该公司贯彻落实森工集团2025年度工作会议暨一届四次职工代表大会精神的一项创新举措。他们充分利用地域、行业和人才优势，拓展多元化经营，探索“市场化改革＋技术传承”发展新路径，从局限于公司内部服务，转型为活跃于市场的竞争主体。

综合服务分公司汽车修配厂机修股股长李钢介绍说，修配厂现有两个标准工位，配备多种检测设备，可承接特种车辆维修、保养等10余项业务，7月份前维修保养车辆，还能免费享受四轮定位、电脑故障检测和换胎服务。

在另一处维修工位上，拥有40多年维修经验的张永新师傅正指导学徒拆卸变速箱，查找车辆问题。已经退休的张师傅被公司返聘，在维修车辆的同时与李钢师傅组成“传帮带”小组教“学徒”，为公司培育汽车维修技术人才。

去年新入职的工勤岗员工董万鹏笑着说：“遇到问题时，师傅都会耐心指导，帮助我们不断成长进步。而且这项工作多劳多得，我们干得也特别起劲！”

综合服务分公司汽车修配厂负责人高元洋介绍说，修配厂已与当地三家矿山企业和内蒙古大兴安岭森林公安局得耳布尔分局达成中小型车辆及大型机械设备维修合作意向，还将继续拓展与其他属地驻在单位、企业的汽车维修业务，辐射公司生态功能区周边沿线公路，逐步把道路救援发展成为核心业务。同时，利用现有的人员设备，进一步完善经营机制，扩大市场份额，拓宽销售渠道，实行目标业绩与绩效考核挂钩的差异化薪酬分配机制，实现按劳分配、多劳多得，带动员工增加收入，释放企业改革创新活力，为公司创造更多盈利增长点。