7月20日，记者来到内蒙古大兴安岭北部原始林区管护局时，已经是晚上8点。54岁的行政科科长刘兴华的办公室还亮着灯，他办公桌上的“7月15日给养补给统计表”引起了记者的注意。在近期北部原始林区集中爆发的森林雷电火灾扑救过程中，这次的给养补给是任务最重的一次。
　　“14日下午5点，我接到命令，需要紧急调运10个单位950人的给养，在第二天上午10点，用M-26直升机空运到乌玛前指。”刘兴华告诉记者，近15吨给养当中，蔬菜的采购是最难的。由于满归镇只能供应一小部分蔬菜，只能从最近的根河市调运。指挥部后勤保障组协调满归林业局出动运输车，连夜到根河调运蔬菜，返回满归镇时已是上午10点。蔬菜来不及分装便被装上了直升机。
　　“必须有个预判。”刘兴华办公桌上放着3部对讲机，他通过对讲机时刻了解着火场情况。具体有多少支队伍，人员数量是多少，哪些在扑打火头、哪些在看守火场，刘兴华必须了然于胸。“扑打火头的时候无法起锅做饭，我们就要多提供些单兵给养，进入看守火场阶段，我们就要补给一些蔬菜和肉类。”刘兴华的统计表上，清晰地标记了每支队伍的状态和需要补给的给养类型。
　　怎么把给养足量、及时送到每名扑火队员手里，刘兴华的脑子里有着清晰的流程。计算机专业毕业的他，平时喜欢编程，还把计算机编程的逻辑思维运用到了火场给养的供应上。“采购时的分装非常关键，也是把给养及时准确足量送到每名扑火队员手里的基础。”在刘兴华的指导下，“流水线分装法”得到了有效运用。供应商会组织一些人，每人负责一种食品进行分装。例如：第一个人装入2盒自热米饭、第二个人装入6袋方便面、第三个人装入3张饼，以此类推。每5袋单兵给养又被装入编织袋，标记好单位名称和数量，每个单位的给养再进行统一堆放，装车运输时用木板将每个单位的给养隔开。不论是陆运还是空运，每个单位的给养都会非常清晰地被划分出来，不仅不会出现遗漏，还能极大地节省时间。
　　采访过程几次被电话铃声中断，“图里河林业局靠前驻防队伍的发电机坏了，昨天刚送去的给养，有很多肉需要冷藏，我得协调一台抓紧送过去。”刘兴华告诉记者，最多的时候一天接打300多个电话，除了火场给养的保障，他们还要保障靠前驻防队伍的物资。“在950人给养补给的第二天，我们还为汗马国家级自然保护区火场准备了50人的给养空运到了火场。”刘兴华说。
　　“已连续3天，一天就睡1个小时，今天把图里河驻防点的发电机落实了，就能早点回家了。”采访结束时，已接近晚上10点，刘兴华还在接打着电话……(包文君)