14
A+ 大自全面推行林长制以来,库都尔森工公司以“林”为核心、以“长”为抓手、以“治”为常态,做到林有人造、树有人护、责有人担,形成共管、共建、共治的“林长治”工作模式。
该公司制定林长制工作方案和林长制会议、信息通报、工作督办等制度,推行责任清单化、业务图表化、常识手册化、工作机制化等工作方法,保证工作成效;建立林长制目标考核体系,将考核结果作为党政领导干部考核、奖惩和使用的重要参考;各级林长定期巡林,在巡林中发现问题列出问题清单,明确整改时限和责任人,实行跟踪销号管理。
该公司建立生态保护区常态化巡护巡查机制,联合库都尔镇人民政府、森林公安、森林消防大队开展森林督查、打击毁林、武装“三清”等专项行动,严厉打击破坏森林资源和野生动植物等违法犯罪行为;开展检疫性有害生物普查工作,提升灾害监测能力;严格落实森林防火“四化”管理,建立森林防灭火联防联动工作机制。
该公司完善林长制智慧平台建设,建立森林资源动态监测系统,融入森林资源管理“一张图”、优势树种、公益林、森调地块等信息数据;抓好造林工作安排、地块落实、施工进度、信息化管理等工作,不断提高造林绿化科学化管理水平。
该公司探索发展林下经济模式,拓宽天然药材资源和绿化苗木市场,以“公司+基地+农户”的形式扩大基地规模,打造林下经济绿色品牌;成立畜牧、家禽、大棚蔬菜、食用菌等产业协会,协会工作人员入户进行技术指导,赠送科技刊物,提供致富信息,及时解决各类项目发展中遇到的技术瓶颈问题;以“互联网﹢”模式,帮助职工宣传和销售林下经济产品,拓宽销售渠道。(马莉)