今年以来，金河林业局森林资源管护一大队工会通过“四个纳入”，切实保障职工主人翁地位，落实职代会职权。
       把单位重大决策问题纳入职代会审议。他们通过职工的广泛参与，征求职工的意见和建议，使各项决策更加符合单位改革发展的实际，成为职工的共同心声，凝聚了人心，使决策更加具有广泛的代表性和科学性，有效回避了风险。
       把生产经营管理问题纳入职代会审查。这个大队把森林经营、管护、防火等主要工作中的人员组织，日常管理、工作流程等重要问题由职代会和行政共决，通过透明的决策程序和队务公开，体现“以人为本”管理的内在要求。
       把职工切身利益问题纳入职代会审议。这个大队现有四个森林经营综合工队，对每年工作任务的分配，收入的预计、各项生产材料的消耗、山场作业成本的核算都纳入职代会进行广泛的意见征求，使产业工人对自身的收入等利益问题一目了然。
       把领导班子廉政建设纳入职代会监督。在林业局工会的监督下，大队领导班子每年在职代会进行述职、民主测评、民主评议，并将结果现场公布并上报林业局工会相关部门进行掌握，形成有效的监督制约机制，以此推动党风廉政建设的深入开展，促进领导干部廉政勤政的自觉性和主动性。（侯田华）