本报讯（记者　赵佳佳）12月7日至8日，森工集团党委副书记、总经理闫宏光主持召开2021年第十四次总经理办公会议，研究各单位2019年度经营业绩考核责任书兑现等事宜，听取财务资金事宜，安排部署审议内部审计和资金管理等工作。
　　森工集团党委委员、总会计师周艳昌，党委委员、副总经理牛广忠出席会议；　森工集团总经济师陈林涛、总工程师王伟、董事会秘书张铁军出席会议。
　　闫宏光强调，经营业绩考核责任书是落实国有资本保值增值,确保实现年度经营目标，推动企业高质量发展的重要举措。考核责任书要立足建立集团对各子公司的经营目标责任考核体系，按照责、权、利对等的原则，做到奖罚分明，推动企业经营管理各项工作实现科学化、精细化和规范化。要注重与实际工作相结合，坚持问题导向、目标导向、结果导向,不断激发企业内生动力，确保考核成效，做到“考准、评实”。
　　闫宏光强调，制定下发集团内部审计相关工作办法是落实国企改革三年行动，规范企业管理的必然要求。要把推进以案促改工作与企业治理体系和治理能力现代化建设结合起来,切实落实主体责任，抓住核心要害，做到有理有据。要建立运行高效的审计管理体系,健全内部审计制度，力求全面提升防范化解重大风险的能力，做到既要有指导性,又要有可操作性。要以深化国有企业改革，维护国有资本保值增值，推动国有企业做大做强做优为目标，统一管理，上下联动，有力夯实审计部门的监督检查作用。
　　闫宏光要求，要强化资金管理，完善资金管理细则，严把专项资金项目申报,实行资金和收支两条线管理，确保项目信息真实可靠、资金使用合法合规。要按照自治区国资委2020年度财务决算审计的整改要求,成立专项工作领导小组和工作专班，落实企业债权清收责任，对集团和子公司两级债权进行全面梳理，逐项推进，精准施策，狠抓落实；要进一步明确各部门职责,确保高标准、高要求、高质量地完成整改任务。
　　森工集团相关委部办、直属单位、派出机构负责人参加会议。