本报讯（记者 刘磊 赵兴祖）4月6日，森工集团召开2022年建设项目管理工作会议，总结近年来林区基建工作，并对下步工作进行安排部署。

       森工集团党委副书记、总经理闫宏光出席会议并讲话，党委委员、副总经理曹起武主持会议；森工集团总工程师王伟出席会议，对林区下步建设项目管理工作进行具体安排。

       闫宏光强调，近年来，森工集团积极争取上级政策支持，推进实施了大量基建项目，林区基础硬件水平实现跨越式提升，为推动高质量发展奠定了基础。2022年建设项目管理工作要严格落实责任，深刻认识工程建设管理的重要性，树立全过程管理的理念，坚决杜绝“重申报、轻管理”问题。各责任主体之间要牢固树立项目建设“一盘棋”思想，建立畅通有效的联络机制、议事机制，畅通信息渠道，推动工程建设程序化、精细化、优质化；要科学统筹项目建设，超前谋划做好项目储备、项目申报前期论证基础工作、项目全过程管控、项目竣工验收等各项工作；要狠抓问题整改落实，在招标、比选方面，严格按照国家发改委《必须招标的工程项目规定》，做好各项工作。在项目监理方面，监督落实监理在项目全程管理中的职责，严肃追究不履行合同义务的违法行为，为森工集团改革发展打牢基础、积蓄后劲，全力开创各项工作的新局面。

       曹起武要求，要认真研究各类规划，精准对接投资政策，做好投资项目储备，认真组织实施国投项目年度计划，精心组织实施两级自筹投资项目，加快推动自治区特色小镇创建、通航机场建设等工作。要对建设项目的相关制度、管理办法、实施办法等进行深入研究，不断提高林区建设项目管理水平。

       王伟要求，要抓进度、抓质量、抓落实，强力推进建设项目严细实管理，全面梳理林区建设项目，做好统筹谋划安排，分类落实推进举措。要坚持问题导向，加大检查力度，加强竣工验收管理和队伍建设、人员培训，切实提高林区项目建设管理水平，全面推进工程建设。

       会上，森工集团基本建设部负责人通报了近年来林区建设项目进展情况。

       会议以视频形式召开。森工集团有关部门负责人及牙克石地区林业各单位负责人在主会场参加会议；各森工（林业）公司、北部原始林区森林管护局、各国家及自然保护区管理局、航空护林局、比利亚矿业公司主要负责人，分管项目建设管理工作负责人、各相关部门负责人在各自分会场参加会议。