本报讯（记者 刘磊）4月7日，森工集团召开2022年财务和国有资产管理工作会议，总结回顾2021年财务和国有资产管理工作开展情况，安排部署2022年财务和国有资产管理工作。

       森工集团党委副书记、总经理闫宏光出席会议并讲话；党委委员、总会计师周艳昌主持会议，并部署林区2022年财务和国有资产管理工作任务。

       闫宏光指出，2021年是森工集团恢复运营后第一个完整的财务年度。一年来，财务和国有资产管理战线的同志们坚决落实国企改革三年行动要求，逐步完善和建立现代企业制度框架下的财务运行体系，全力保障生态保护建设、重点工程项目、“我为群众办实事”实践活动等资金投入，企业财务运行总体良好，债务风险逐步化解，资金可持续性明显增强，全面完成了年度各项目标任务，为走好以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子提供了坚强保障。

       闫宏光要求，要提高思想认识，适应财务管理新形势，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，充分发挥财务系统“探头”“哨兵”和“参谋”的作用，切实提高财务规范管理、集约管理、稳健管理、高效管理和智慧管理水平。要加强与金融机构的沟通对接，用好资金、账户监管平台，做好对各单位资金收付、大额资金支付和账户余额的实时管控，确保企业资金链安全稳定。要深化管理创新，坚持实体性制度与程序性制度并重，科学评价、清理、优化各项内部管理制度，推动财务内控管理系统化、标准化、规范化。要严格落实预算执行主体责任，确保全面预算管理落到实处。要加强资产管理，建立闲置资产、账销案存资产等管理台账，深入开展民企挂靠国资问题专项整治，全面开展资产清查，确保国有资产保值增值。要加强财务决算管理，深化审计问题整改，依法依规进行决算编制，认真梳理未完成整改事项，对标对表建立责任清单，迅速高效抓好落实。要严格履行“一岗双责”，打造忠诚干净担当的高素质专业化财务队伍，推进财务理论和专业知识学习常态化制度化规范化，健全学以致用、用以促学、学用相长的财务人员培养机制，确保圆满完成各项目标任务，奋力开创林区财务工作新局面。

       周艳昌要求，要不断强化责任意识，增强做好财务工作的使命感；要强化规矩意识，不断加强财务管理规范化建设；要强化监督意识，进一步促进巡察、审计整改实效；要强化创新意识，全面提升财务网络化、信息化等方面的水平,多谋长远之策、多行固本之举，确保完成全年目标任务。

       当日下午，森工集团财务部就规范会计核算、加强财务管理、资本建设资金执行管理、国有资产管理等工作进行具体安排和讲解。

       会议以视频形式召开。森工集团有关部门、牙克石地区林业各单位相关负责人在主会场参加会议；各森工（林业）公司、各国家级自然保护区管理局、北部原始林区森林管护局、航空护林局等单位相关负责人在各自分会场参加会议。