□ 冉令军
       有效的管理是促进企业发展的不竭动力，一个优秀的企业只有不断的创新管理，才能适应新形势的需要、应对市场激烈的竞争。全员提创新发展建议活动是企业创新管理的一种有效形式，是企业充分挖掘内部潜力的一种有效手段，能够极大的凝聚企业的向心力，为企业的发展提供强有力的智力支持。 
        一、企业创新发展的动力源泉和智慧源泉 
        企业发展的主体是全体职工， 全员提创新发展建议活动是推动企业发展的重要手段，是企业创新发展的动力源泉。在企业的引导下，让职工的聪明才智喷涌而出，转化成为有效的生产力，才能更好的完成企业既定的战略部署和发展目标。全员提创新发展建议活动就是要充分发挥职工主人翁的作用，靠职工群策群力促进企业的发展。把全员提创新发展建议活动作为一项经常性、长期性的工作开展好，企业的发展就会经久不衰。就拿我们林业企业来说，为促使全员提创新发展建议活动有条不紊的开展，建立健全了全员提创新发展建议活动长效机制，由工会部门牵头制定了全员提创新发展建议活动方案。围绕促进企业科学发展，以及影响和阻碍企业发展的一些突出问题，每年通过会议、下发文件、调查问卷等形式向企业职工征集建议和意见，工会负责对征集的建议进行整理分类，经企业召开专门会议，对可行性的建议和意见进行研究、筛选，并在创新发展建议评选大会上进行评选，进行相应的表彰奖励，调动职工的积极性和创造性。职工积极地向企业提出创新发展建议，反映了职工对企业的热爱，有力推动了企业的各项工作顺利开展，增强了企业的凝聚力和向心力。
        自林业企业开展全员提创新发展建议活动两年来，共征收到546条建议，其中百余条建议被采纳，为企业创造可观效益百万余元。 
        二、践行群众路线教育的重要载体 
        群众路线教育实践活动主要任务是聚焦作风建设，集中解决“四风”问题。对于企业领导者而言，了解职工的诉求、倾听职工的心声、听取职工的建议是走群众路线的一项重要内容，不仅是解决“四风”问题，更是解决企业发展问题的有效途径，也有利于密切党群、干群关系。把全员提创新发展建议活动作为践行群众路线教育实践活动的重要载体，企业的领导者要把责任带下去、形象树起来、民心聚起来，把查摆问题与解决问题结合起来，深入基层，虚心向基层职工广泛征求对领导班子、领导干部意见和建议，同时征求关于企业发展的建议和意见，坚持边学、边查、边改，切实让职工看到变化、见到实效。
        以群众路线教育实践活动为契机，结合实际，我们在企业中重点开展了党建“四联制”活动，坚持问政于民、问计于民、问需于民，企业每位领导者都要解决好所联系对象的诉求，认真对待联系对象所提的发展建议和意见，通过“四联制”横向到边、纵向到底的辐射网络，一级对一级负责，把每名职工工作的积极性、创造性调动好、发挥好，建立融洽的党群、干群关系，促进企业的良好发展。 
        三、职工民主权利的重要保障 
        给职工搭建管理平台，给予和保障职工知情权、参与权，是企业发展民主管理的重要内容。
        职工的诉求得到有效表达，才能为企业的正确决策提供具有广泛性、可借鉴性的第一手资料。就我们企业而言，我们不断的完善沟通渠道，通过组织召开党政联席会、周例会、座谈会、产业转型会等，根据研究事项，邀请党员、团员、大学生、职工等多方相关专业代表参加，让他们享有知情权和参与权，在了解企业一些重大决策部署、工作举措等，充分表达意见和建议，针对不同的工作，提出有见解性的建议，培育职工对企业的认同感、归属感，激励职工奋发进取，积极工作。企业领导者针对职工所提建议对重大决策和工作部署作以适当调整，确保决策更具科学性和准确性。
        以职代会为重要载体，通过提案征集，引导广大职工在参与民主管理过程中充分表达自己的意愿，发挥聪明才智，真正做到人人畅所欲言，确实把广大职工关心的热点、难点问题反映上来。广大职工积极参与，纷纷建言献策，提交各种提案，内容涉及生产、文化建设以及工作生活环境的改善、职工福利待遇等多个方面。企业领导者对职工提案高度重视，就提案涉及到的内容进行分门别类，责成相关部门拿出初步答复意见，经领导班子认真研究后，形成书面答复意见在职代会上由职工充分讨论，使职工的主人翁地位得到充分体现，积极主动为企业的发展谋好计、献好策。 
        四、企业发现人才的重要依据 
        人才是企业的根本，是企业最宝贵的财富，如何发现人才是企业领导者始终面临的课题。全员提创新发展建议活动是职工工作创新的有效载体和平台，同时也是发现人才、培养人才的有效途径。
        职工本着主人翁精神对企业在生产经营、管理、节能降耗等方面提出创新发展建议。企业本着“鼓励参与、重在参与”的原则，对于职工提出的创新发展建议是否采纳给予相应表彰奖励，使职工从中找到认同感、归属感，提高职工向企业建言献策的积极性。通过多种形式、多种渠道，让职工了解企业的决策和部署，结合自己工作实际，谈出自己的建议和看法，企业对职工参与创新发展建议活动的情况进行统计分析，发现职工的潜力和特长，对提出为企业创造出效益建议的人才，建立相应人才数据库，有针对性地对职工进行培养，组织部门可做为选拔、任用干部的依据参考。通过这个展现工作能力的平台，让职工充分感觉到自己在企业中存在的价值，工作能力得到更好的发挥，为企业发现人才、培养人才奠定良好的基础。
        五、形成企业发展合力的重要途径 
        企业的良好发展，离不开一支善于管理的领导班子、离不开一支高素质的职工队伍。职工是基层最直接的实践者和经验者，他们的观点最有说服力，因此调动职工的工作积极性，激发职工热忱，使之形成合力，是企业进一步向前发展的需要。
        创新发展建议集中代表了职工对企业生产经营、管理、民生改善、和谐稳定等方面的意愿和看法，并细化到各项工作具体细节中的改进，这些建议和想法凝结着职工的聪明才智和力量，企业领导者认真听取职工的建议，丰富管理知识，能及时发现和解决制约企业发展的问题，有利于更好的民主管理、科学决策。要让职工敢提建议、会提建议，作为企业领导者就要多引导、多培养，邀请职工参加各种会议，面对面交谈，让职工了解到企业的重要决策，发展的方向和目标，让职工能充分体会到主人翁的责任感和使命感，职工所提的建议才会切合发展的实际。领导还要带头谋发展，与职工一同战斗在一线，用榜样的力量带动职工，职工的心就能与企业更加紧密地贴在一起，就能在工作中开阔思路，发现问题，把推动企业改革发展的建议和“金点子”掏出来，形成心往一处用、劲往一处使的良好格局，促进企业向前发展。 
        创新发展建议活动最终是为了企业的科学发展、为了职工的切身利益，全员提创新发展建议活动使企业效益得以提高，让职工看到了变化、见到了实效，激励了职工提建议的积极性。企业要想长足发展，就必须依靠职工的聪明才智，只有坚定不移长期推行全员提创新发展建议活动，不断为这项活动注入新的活力，保持旺盛的生命力，才能使全员提创新发展建议活动越来越有实效，真正发挥出在企业发展中的助推器作用，为企业注入强劲的发展动力。
                                                                                                                              (作者单位:克一河林业局)