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聚焦提质增效 蓄力改革创新

包文君
2024-03-20
2242

■甘河森工公司党委书记董事长 鲁继发

森工集团2024年度工作会议暨一届三次职工代表大会召开,吹响了“加快构建现代林业产业体系”冲锋号,发出“务实求真改革创新”动员令。甘河森工公司党委努力在聚力党建引领强品牌、筑牢生态安全屏障、促进转型产业升级、深度推进企业改革、努力增进民生福祉上持续发力,在新时代新征程上育新机、开新局、建新功,为奋力打造国内一流现代林业集团,全力推动林区绿色高质量发展贡献智慧和力量。

一、以加强党的政治建设为主线,全力打造“九型九强”创先争优品牌

一是强化党的政治建设。坚决贯彻“两个一以贯之”要求,明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,同步推进公司治理制度建设和实践探索,使党建工作与改革发展目标同向、部署同步、工作同力。二是强化理论武装工作。以铸牢中华民族共同体意识为主线,结合感党恩、听党话、跟党走群众教育实践活动,讲好“四个故事”,严格落实意识形态、网络意识形态工作责任制,打造“多点联动、精准外宣”的工作模式。三是强化干部队伍建设。推进“干部专业化能力提升计划”,加大在生态建设、产业发展、党的建设等领域和基层一线、急难险重岗位上检验干部、锻炼干部、选拔干部。四是强化基层党组织建设。推进坚强堡垒“模范支部”建设,加大智慧党建平台宣传推广,持续推进学习型、生态型、产业型、民生型、廉洁型、先锋型、服务型、文化型、智慧型党组织行动,着力打造政治引领力强、生态保护力强、转型储备力强、职工幸福力强、自我革新力强、发展推动力强、群团组织力强、文化软实力强、网络辐射力强的“九型九强”党组织。五是强化正风肃纪。推进自治区党委第三轮巡视反馈共性问题整改,严厉查处“七个有之”,严肃纠治“三多三少三慢”,管好关键人关键事,坚持无禁区、全覆盖、零容忍。

二、以新发展理念为核心,全力推进生态文明建设

一要严密“防”的环节。提高森林火灾防控能力、扑救能力和应急处置能力,科学完善防灭火预案,加强森林防灭火队伍建设。强化森林病虫害预警监测,继续做好森林保险各项工作。二要抓牢“提”的环节。高质量完成退化林修复任务,加强种苗、栽植、抚育、管护等各道工序作业管理,高效完成森林质量精准提升、天然林资源保护、湿地保护与恢复等国家重点工程。三要做实“保”的环节。认真落实林长制、河湖长制,积极构建以生态保护修复、红线监管、专项行动等为主体的生态保护网络,持续从严从重打击毁林开垦、非法侵占林地等各类破坏森林资源的违法行为,规范林下资源采集管理,确保森林质量稳步提高、功能持续增强。

三、以富民兴林强企为根本,全力打造产业转型升级

一要大力发展生态旅游业。完善湿地公园科普馆基础建设和重点景观带建设;与鄂伦春旗政府、黑龙江省呼中林业局共同推进鲜卑古道项目建设,规划大白山———甘河镇———阿里河嘎仙洞自驾游路线,沿途打造白杨林梦幻森林景区;打造甘河镇“森工+美食”产业品牌,推介甘河特色麻辣面、干豆腐等特色美食,发展“后备箱”经济。二要打造百万袋食用菌种植基地。继续平整原贮木场场地,建造温度适宜的菌棚、降温设备等,打造百万袋食用菌种植基地,制定科学的销售方案,打开市场营销新路径。三要因地制宜开发林下资源。合理开发利用甘河天然饲草资源。科学合理组织职工采集偃松塔、返魂草、金莲花、山丁子,采取招标方式选定林下产品收购方。科学谋划森林康养、豆制品加工、矿泉水等储备产业项目。积极鼓励职工发展家庭经济,做大做强现有树皮画、干豆腐、豆包加工产业,力促职工自主创业,脱贫致富。四要打造甘河特色养殖种植产业。对原野猪养殖基地进行修缮,通过“公司+农户”、托管租赁等方式带动中小养殖场户发展生猪、笨鸡、笨鹅等养殖,扶持职工发展畜牧养殖业。五要做实绿化苗木产业。积极培育本土优势树种和经济林木,扩大甘河兴安落叶松良种基地建设规模,在满足种苗自给自足的同时,开拓花卉种植培育等新品种、新项目,实现创效增收。

四、以增强治理效能为方法,全力推进国企改革提升行动

一要凝聚国企改革共识。深入学习贯彻《内蒙古森工集团国有企业改革深化提升行动实施方案》,切实解决改革发展中的难点堵点问题,激励干部职工会想事、想干事,推动企业活跃起来、收益提高上来。二要完善现代企业制度。继续建立完善公司法人治理结构体系,保质保量按时完成好基层组织机构优化调整,加快推进林场改革,实行“项目部”制管理,更广更深地落实“三项制度”改革,实行按需设岗、一岗多能,竞聘上岗,全面压减各类机构科职和管理人员职数,以优化资金管理机制为前提,努力打破“高水平大锅饭”弊端。三要切实加强经营管理。推进企业管理精细化,禁止超预算、超范围、超标准支出,从严从紧抓好绩效考核。贯彻执行对标行业一流企业管理提升行动,定期开展经营风险隐患排查工作,规范治理结构和决策程序。

五、以改善民生福祉为目标,全力提升职工幸福指数

一要把增加收入作为提升生活品质的根本措施。发挥绩效工资的激励作用和杠杆作用,逐步实现同工同酬、易岗易薪,推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制。二要扎实做好扶贫帮困。积极发挥工会组织扶贫帮困主力军作用,在“两节”和重大节日期间,继续开展“送温暖”“金秋助学”、大病救助、职工互助互济保障和临时救助工作。三要推进“我为群众办实事”。为源江林场靠前驻防职工新建洗浴室、活动室、图书室;贯通取直应急事务处楼前铁路交道口,为职工群众出行提供交通便利。重点推动公司和各单位环境绿化净化亮化工作,加强环境卫生综合治理。鼓励各单位勤俭节约,利用报废钢材制作造型灯亮化美化环境。四要标本兼治化解企业信访矛盾。树牢底线思维和风险意识,扎实有效做好安全稳定工作,依法解决群众合理合法诉求,为公司发展营造和谐稳定的良好环境。


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