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A+ 大今年以来,莫尔道嘎森工公司以国企改革深化提升行动为主线,以质效提升为目标,在企业管理创新中精准发力,提升企业效能,推动企业高质量发展。
彻查资产,摸清家底。该公司成立资产清查专班,再次清查各单位、各部门的构筑物、设备等资产,列出闲置、报废等资产清单,做到资产数据信息完整、准确,账物相符,摸清了公司资产家底,防止资产流失。
完善制度,建立机制。该公司重新梳理《制度汇编》《流程汇编》,修订完善规章制度、工作流程;开展制度及应知应会知识的学习,让干部职工熟知、掌握、执行,构建以制度管人、按流程办事的工作机制,提升企业管理水平。
优化人员,激发活力。该公司对职工进行全员甄别,掌握各类人员的年龄、技能、收入结构和个性需求,对各类岗位的能力要求、工作强度、薪酬标准、作业时间进行量化的分析设定,根据单位有事做、人人有活干进行定责、定岗、定编、定额、定员、定薪,实现一岗多能、以岗定薪、易岗易薪。(常威)