■张旭

东风浩荡，改革潮涌。党的二十届三中全会立足新的历史起点，鲜明宣示了将改革进行到底的坚定意志，系统擘画了进一步全面深化改革的宏伟蓝图。

为进一步凝聚改革共识、激发奋进力量，连日来，根河森工公司将学习好、宣传好、贯彻好党的二十届三中全会精神，作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，让改革创新活力在兴安大地上竞相迸发。

———深化理论武装，坚定改革信念。公司坚持原原本本学、联系实际学、创新形式学，严格落实“第一议题”制度，通过党委（扩大）会议，党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等方式及时学习全会精神，充分发挥“关键少数”的示范带动作用，深入领会习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，进一步增强抓改革的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

———强化使命担当，激发改革动力。党员干部坚持学思用贯通、知信行统一，仔细研读全会《决定》，深刻把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证，在理论学习中感悟全会精神、领会改革意图、明晰前进方向，把党的二十届三中全会精神落实到改革发展各方面，以实干实绩推动全会精神落地生根、开花结果。

———把握政策导向，明确改革方向。公司把改革摆在突出位置，在战略上布局、关键处落子，认真谋划改革的目标任务和具体举措，坚持重点突破与整体推进相结合，明确“一年夯实基础、两年全面提升，三年创建一流”的工作思路，围绕根河林区的区位、资源、文化等优势和禀赋，以打造林区生态保护建设战略重要基地、内蒙古森工文化发源地、林区中部旅游疏散地三大基地为抓手，以生态提质、产业增效、职工增收为目标，持续为高质量发展积蓄动能。

改革破局开路让绿色生态催旺全域旅游

改革，是顺应时代的必然选择，是推动发展的根本途径，哪里有瓶颈制约，哪里就是主攻方向。

今年以来，根河森工公司以改革之力破局，聚焦发展题目、做好改革文章，在更高起点、更高层次、更高目标上推进改革，打通制约森林生态旅游产业高质量发展的堵点、难点，探索实现生态和旅游、保护和发展协同共生的新路径，打通绿水青山向金山银山的转化通道，变“风景”为“产业”，化“美丽”为“财富”，让好生态、好山水成为“有价之宝”。

良好的生态环境是发展旅游的基本前提。公司聚焦生态保护建设主责主业，有效整合生态保护建设力量，在精心组织、提前谋划生态保护恢复综合治理项目、森林可持续经营上深思考、下功夫，着力破解专业化人员短缺、生产力量薄弱、机械设备老化等难题；加强森林防灭火工作，不断提升森林防灭火机械化、专业化、信息化、智能化水平，推动“人防”向“物防＋技防”转变，积极打造全国应急系统示范样板和标杆单位；推深做实林长制工作，统筹做好森林管护、森林病虫害防治和林下资源管理等工作；逐步推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的工作方式，减轻劳动强度，降低安全隐患，为生态保护建设提供科技支撑，使生态安全屏障愈加牢固。

改革，是一场实打实、硬碰硬的攻坚战，只有高瞻远瞩、全盘谋划，才能行稳致远、一往无前。

公司始终坚持在发展中保护、在保护中发展，尊重自然、顺应自然、保护自然，把绿色底色融入旅游产业发展各个方面，充分激发生态活力，释放生态效能。借助区位优势和资源优势，公司锚定发展目标，积极打造“全国5C级自驾车旅居车营地”、“根河之路”精品旅游线路和建设全国一流生物质能源厂三个重点项目，让更多的生态优势转化为强劲的旅游优势，推动区域旅游产业发展更加火热蓬勃。

根河具有独特的民族文化、森工文化、冷极文化和丰富的自然资源优势，拥有两个国家级4A级景区，荣获“自治区森林城市”“中国天然氧吧”等称号。为充分整合旅游资源、开发特色旅游项目、拉动区域旅游建设，根河森工公司与根河市政府积极对接、精心策划，全力推动根河区域旅游产业协同发展，持续擦亮“根河源”“冷极”等一系列本土旅游产业品牌，实现从“景点旅游”向“全域旅游”转变。

进入初秋，根河源国家湿地公园人潮涌动，全国各地的游客、内蒙古自治区职工疗休养团队纷至沓来。

“这是我第一次以自驾游的方式来到根河，这里也是我一直向往的地方。沿途的蓝天白云、森林和湿地风光实在太美了，真是游在风景里、住在风景里。”游客孙先生如是说。

徒步穿越泰加林、登冷极湾栈道、赏马兰湖美景……内蒙古优秀技术工人和示范性职工疗休养团队在绿水青山中养生养心，共享自然之美、健康之美、生活之美。

“我们以深化改革为契机，重新定位、倾力打造旅游产业，新增自然研学、森林康养、观光摄影等一系列旅游业态，让游客拥有更多选择。”根河假日旅游公司党支部书记孙彦章介绍说。

多元产业发展让改革红利释放“乘数效应”

改革既要立足当前，又要着眼长远。公司摒弃传统观念、惯性思维、路径依赖，以大胆试、大胆闯的勇气和锐气，破难题、求新解、增活力，用“改革卷”答好“发展题”。

在打造“根河之路”精品旅游线路过程中，公司不断优化整合内部资源，深挖根河源国家湿地公园景区的内在潜力和价值，科学规划业态布局，在打造自然教育研学基地和林区特色民宿上下功夫，助推景区提档升级；

自主研发动植物认知、湿地生态文化等10余套自然教育课程，与国内知名研学机构共建大兴安岭环境教育课程体系，以鲜明独特的森工文化、民族文化、林俗文化和生态文化，持续为旅游产业赋能；

改变传统鹿种群养殖方式，采取“内控＋激励”的方式，逐步优化种群结构，力争在驯鹿、马鹿、梅花鹿饲养和繁育水平上实现新突破，推动特色养殖产业与旅游产业互融共促；

积极推进新能源项目落地，与国内知名相关企业对接，深入东北三省和周边实地调研，为建设国内一流的生物质能源颗粒厂奠定基础；

积极对接知名文旅企业，探索式引入国内一流的管理团队和先进的管理理念，推动森林生态旅游产业迈向现代化、品牌化、品质化。

……

一项项深思熟虑的改革举措，激起改革发展的“加速度”。

职工群众是改革的力量源泉。公司坚持在改革中保障和改善民生，以利民之策、惠民之举推动改革成效惠及更多职工群众，持续增强职工群众的获得感、幸福感。

走进森林旅游纪念品展示室，桦树皮烫画、根雕、手工编织、剪纸、鹿皮画等琳琅满目的旅游纪念品，都是出自职工之手。公司通过举办职工森林旅游纪念品制作培训班，挖掘培养一支懂设计、会制作旅游纪念品的人才队伍，不断拓宽职工增收渠道。

邵良刚是根河森工公司乌力库玛经营管护中心的一名管护员，在做好本职工作的前提下，他利用闲余时间，积极参与到517小工队旅游发展中，为游客提供餐饮、故事讲解等服务。

“从6月末到8月末，两个月的时间里，我额外挣了1万多元，在家门口就能吃上‘旅游饭’，日子越过越红火。”邵良刚兴奋地说道。

发展没有休止符，改革永远在路上。未来，根河森工公司将坚持以党的二十届三中全会精神为指引，保持改革定力，强化使命担当，用足用好改革“关键一招”，聚焦发展所需、基层所盼、民心所向，不断培育发展新动能、新优势，努力谱写更加精彩的改革篇章。