莫尔道嘎森工公司党委书记、董事长慈勤智

今年是森工集团改革深化提升、争创国内一流现代林业集团的关键时期，也是各森工公司弯道超车、跨越发展的重大机遇。按照集团年度工作会议安排，莫尔道嘎森工公司将以改革深化提升行动为重要抓手，落实落细任务举措，扎实推动企业提质增效发展。一是坚持党的领导，将改革理念嵌入思想建设。始终牢记“国之大者”，聚焦五大任务和全方位建设模范自治区“两件大事”，以加快创建国内一流现代林业集团为己任，不断加强党对改革深化提升的政治、思想、行动引领，通过第一议题、中心组学习等方式扩大改革内容的学习占比，引导公司干部职工深入学习贯彻落实党中央、自治区和森工集团党委关于国企改革深化提升的重要指示精神和战略部署，在推动公司改革发展的过程中自觉做到思想统一、政治坚定、行动坚决，努力争当改革先锋、发展表率。二是坚持现代化治理，将改革思维嵌入企业管理。以改革深化提升行动为抓手，用好项目资金，坚持专款专用，严格执行预算制相关要求，把有限的资金用在推动企业高质量发展和提升职工幸福指数的“刀刃”上。坚决打破“大锅饭”，提升绩效工资比例，在艰苦岗位补贴、重点任务绩效工资倾斜、全额绩效工资等方面进行有益探索，建立差异化绩效工资机制，让广大干部职工用双手创造财富，用努力赢得未来。推行扁平化管理，在压缩精简机构、人员队伍重组等方面权衡好大多数人利益，做好政策宣传和思想引导，确保改革见效、稳定实施。拓宽企业注销、资产盘活、融资合资、旧物利用等方面的突破口，努力实现资源资产效益最大化。三是坚持合作共赢，将改革成效嵌入产业发展。以旅游为“龙头”，以合作为基础，持续加强国家级旅游度假区规划引领与项目建设，在委托经营管理、资源资产入股分红、项目代建管理、职业经理人聘任等方面广开渠道、借船出海。充分利用富集资源发展林下经济，制定有效资源管理办法，开展保护采集、规模采集，在林草、林药、林果原料供应、生物质能源开发利用、微风发电技术拓展、草苁蓉人工技术繁育、碳汇政策争取等方面广开合作渠道，加强科技联姻，与更多大企业和专业院校合作研发专业课题、共克技术难关，提升林下经济的创新指数和创效水平。四是坚持科技赋能，将改革创新嵌入民生实践。在森林可持续经营、森林防火等项工作中加强科技项目争取和储备，推动科技增效、机械换人，最大限度解放职工双手，改善生产条件。加强旅游、林下经济等科技创新与投入，提高各类产品附加值，延长产业链条，为地区百姓提供更多的就业机会和致富路径。