【企业基本情况】
名称：内蒙古克一河森林工业有限责任公司
法定代表人：闫启安
企业性质：国有独资
注册地址：内蒙古自治区呼伦贝尔市鄂伦春自治旗克一河镇。
经营范围：许可经营项目：木材采集运销；造林苗木；经济林苗木；城镇绿化苗木；花卉的生产、批发、零售。一般经营项目：食用菌培植及销售；油菜、大麦、小麦、土豆、黄豆的种植和销售。
办公地址：内蒙古自治区呼伦贝尔市鄂伦春自治旗克一河镇中央街337号。
邮政编码：165468
电子信箱：kyhbgs2015@163.com
企业简介：克一河森工公司生态功能区总经营面积36.3万公顷，有林地面积33.7万公顷，活立木总蓄积4183.96万立方米，森林覆盖率为92.71%。始建于1958年，是国家大型二档森工企业，1998年克一河森工公司正式挂牌运营，保留克一河林业局名称和行政管理职能。截止2020年末，内设23个机关职能部门、15个基层单位；有全民职工1512人，离退休人员3738人。2015年4月1日起全面停止了天然林商业性采伐，迎来新的生态建设发展时期。现主要从事生态保护、森林经营、森林旅游及林下经济等业务。公司先后荣获全国先进基层党组织、全国精神文明建设先进单位、全国绿化模范先进单位、中国林业产业突出贡献奖、全国文明单位等多项国家、自治区级荣誉。并多次得到呼伦贝尔市、森工集团的表彰和奖励。
【公司治理及管理架构】
（一）公司董事会。依照法定程序和《公司章程》，决定公司重大事项，负责公司战略目标的制定和重大经营活动的决策。
闫启安  董事长
徐春民  董事
于晓峰  董事
褚丽萍  职工董事
张国新  外部董事
张书礼  外部董事
陶胜军  外部董事
黄金科  外部董事
（二）公司经理层。落实董事会决策和授权事项，对董事会负责，向董事会报告工作，接受董事会的监督管理。 
徐春民  总经理
赫庆辉  副总经理
徐文珍  副总经理
赵忠林  副总经理
（三）公司党委会。坚持和加强党的领导，坚持党要管党、全面从严治党，加强党的建设，突出政治功能，提升组织力，强化使命意识和担当意识，充分发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定公司重大事项，完善中国特色社会企业制度，为实现企业高质量发展提供坚强政治和组织保证。
闫启安  党委书记
徐春民  党委副书记
于晓峰  党委副书记
赫庆辉  党委委员
刘洪丽  党委委员、纪委书记
房兴伟  党委委员、组织部长
褚丽萍  党委委员、工会主席
【主要财务数据】
2020年公司资产51784万元，负债30914万元，所有者权益20870万元，营业收入878万元，利润总额-55.9万元，净利润-55.9万元（剔除考核因素净利润95万元），国有资本保值增值率101.58%。
【生产经营情况】
一、2020年主要产品产量、销量等完成情况。补植补造完成20003.6亩；森林抚育完成33万亩；退耕还林完成5191亩；育苗面积完成56亩；产苗量完成555万株；森林管护面积完成544.95万亩；调查作业设计完成41万亩；病虫害防治完成15万亩；开设防火隔离带完成154公里；四旁植树完成3200株；森林抚育成效监测完成18块。
二、2020年重点项目投资完成情况。2020年，各项重点项目完成投资8763万元，其中：
（一）生态修复治理项目。1.造林与森林抚育：人工造林完成350万元，退化林修复完成600万元，森林抚育完成3875万元。2.林木种苗完成50万元。
（二）林业草原服务、保障和公共管理项目。林区公益性基础设施建设完成856万元，国有林场国有林区道路建设完成1998万元，其他设备购置完成84万元，林区公路涵洞养护修建作业及林区损毁桥梁改造修建投资完成950万元。
【预算执行情况】
2020年，经营收入预算指标0万元，经营利润预算指标10万元，全年实际完成利润-55.6万元（剔除考核因素利润95万元）。2020年预算支出指标18234.84万元，其中，林业改革发展资金10493.15万元，林业生态保护与恢复7741.69万元。
【重大事项】
重要人事变动
2020年10月，闫启安任公司党委委员、书记、董事长，徐春民任公司党委委员、副书记、董事、总经理，蒋成任森工集团驻克一河森工公司资源监督员。
2020年11月，于晓峰任公司党委委员、副书记、董事，赫庆辉任公司党委委员、副总经理，刘洪丽任公司党委委员、纪委书记，房兴伟任公司党委委员、组织部长，褚丽萍任公司党委委员、职工董事、工会主席。
【履行责任情况】
在履行政治责任方面，坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻执行党的方针政策，始终坚定政治立场、把好政治方向、严守政治规矩、压实政治责任，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，以强烈的政治担当、历史担当、责任担当，在政治上走前头、作表率。
在履行经济责任方面，严格执行国家的有关政策和法律法规要求。建立健全了资产监督制约机制，加强内部控制和内部监督力度，积极构建权责明确的现代国有企业管理控制体系。
在履行安全责任方面，聚焦生态保护建设主责主业，全面加强森林资源管理工作，严格林地管理，加强湿地和野生动植物保护，严厉打击涉林违法犯罪行为；全面加强森林管护工作，不断完善管护基础设施，将管护任务和责任落实到山头、地块和人头；全面加强森林防灭火工作和加强病虫害防治工作，保证了森林生态资源健康安全。同时，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，把职工群众生命安全放在工作第一位，加强对职工安全生产知识宣传，加大隐患排查力度，切实保障职工生命财产安全。
在履行社会责任方面，在疫情控上，积极配合属地政府扎实做好人员排查管控、综合协调、舆论宣传、后勤保障、信息报送等工作，切实做到疫情防控常态化。在关心职工成长上，开展了形式多样的文体活动，丰富职工业余文化生活。同时，深入开展了“送温暖”和日常救助活动，解决了困难职工的实际困难，为维护社会稳定做出积极贡献。
【职工权益维护】
2020年3月21日召开职代会签订了集体合同。根据企业的实际情况，公司与公司工会经平等协商达成协议，经职工代表大会审议通过后，明确了劳动纪律、劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训等内容，依法依规对公司职工实施有效管理。严格劳动合同管理，依照《劳动法》《劳动合同法》和《关于进一步规范林区劳动用工和工资管理的通知》（内森工办发〔2011〕28号）的规定，对符合身份的职工签订无固定期限和有固定期限的劳动合同，其他委托外委生产只允许签订以完成一定任务为期限的劳动合同，并在合同中明确各项社会保险的缴纳和承担义务、办法。2020年根据森工集团《关于遴选森林防扑火一线人员的通知》分配我公司退役军人2人。2020年申报专业技术职称共计15人，其中：工程系列初级2人、中级12人；经济系列副高级1人。职工继续教育公共课67人次,专业课培训67人次；内培共举办17个培训班，培训1135人次；外培16人次。
【报告摘要】
2020年度工作报告摘要
2020年克一河森工公司在森工集团的正确领导下，紧紧围绕继承发展、绿色发展、和谐发展、规范发展的理念，团结带领广大干部职工，全力以赴保生态、促改革、强管理、兴产业、惠民生，不断推进企业和谐发展。
一、着力加强生态保护建设
一是坚持系统治理，坚决守住生态安全。强化了占用林地项目现场作业的监管，严守林缘红线。全力抓好退耕还林工作，全面完成了5191亩已垦林地的退耕还林任务。二是坚持底线思维，全面加强灾害防控。在防灭火上，严格落实森林防火责任制，全年无人为火警火情发生。圆满完成了扑救援外3起雷电火灾任务。派42人赴北部林区靠前驻防，并完成了2起森林火灾扑救任务。在病虫害防治上，有害生物防治“四率”全部达标。三是坚持综合施策，加大生态保护力度。以内部购买服务的方式，层层落实管护责任，完善了管护站星级化管理制度和评比体系，不断夯实森林管护基础。不断完善苗圃种苗培育、花卉供应和新品种引进实验三大功能，努力满足绿化和造林的需要。加强了新冠肺炎防控野生动物管控，彻底阻断野生动物疫情传播途径。加大了湿地保护力度，编制了《内蒙古克一河自治区级湿地公园总体规划》《内蒙古克一河湿地公园2020年湿地保护与恢复补助资金项目实施方案》，提升湿地生态系统的整体功能。
二、全力推进深化改革
一是启动“三项制度”改革。按照森工集团指导意见推进了机构改革，进一步优化调整了组织机构。二是积极推进人员管理移交工作。完成了涉及的3936名退休人员的个人信息采集，对相关资产进行了核实，等待与鄂旗政府进行交接。同时，做好“两供一业”移交人员档案整理，等待鄂旗人社局接收。三是积极推进职能移交工作。将城镇消防职能移交属地政府。
三、切实提高管理创新能力
一是强化制度管理。加强了民主管理和民主监督，强化了制度执行情况的督导检查。结合改革发展的实际编印了《克一河林业局有限公司管理办法汇编》，确保工作程序和经营行为有章可循。二是强化精细化管理。加强了财务资金、计划项目、物资能源、人事薪酬、国有资产、审计监察和安全设备等方面的各项管理，全面提升企业管理水平。三是强化绩效考核管理。根据森工集团确定的绩效考核目标，围绕森林防灭火、退耕还林、森林调查设计等年度重点工作，规范考核程序，严格兑现奖惩。全面推行职工岗位绩效工资，合理利用工资杠杆调动干部职工的积极性。
四、加快推进产业转型发展
一是重点推进森林旅游业。按照“一体两翼”的旅游发展规划，加强了与属地政府的对接，克一河被鄂旗纳入五大旅游板块之一。《兴安国家森林公园总体规划》通过了国家林草局批复，进一步完善了公园基础设施。托河林场被中国林业产业联合会命名为“中国森林康养基地”。二是统筹推进食用菌培植及林特产品加工业。公司在技术指导、市场信息等方面给予培植户帮扶。“诺敏山”牌黑木耳通过了“蒙”字标认证。三是加快推进森林碳汇业。建立了天然次生林经营碳汇项目数据库，完成了VCS碳汇项目2017-2019年减排量核证，努力扩大森林碳汇交易成果。四是探索发展生态经济林产业。结合实施退耕还林等生态工程，栽植经济树种大果沙棘1100亩。五是有序发展林下经济产业。坚持保护优先，合理有序控制林下中草药、浆果、山野菜等野生经济资源采摘时间、方法及数量，实现资源的永续开发利用。六是积极发展种养业。鼓励帮扶职工发展赤芍、返魂草等中草药种植业和猪、羊、鸡等牲畜养殖业，促进职工增收致富。
五、持续保障改善民生
一是增加职工收入，用足用好森工集团增资政策，最大限度地为职工增长工资，并100%发放到位。鼓励多劳多得，让职工参与内部购买服务、日常维修维护等项目，并引导职工发展家庭经济，拓宽就业增收渠道。二是为在职女职工代缴了全年特病保险金，每月增加了卫生费；为职工接种了森林脑炎疫苗；为劳模办理了林区公园免费“入园证”；组织职工参加了自治区职工医疗互助保障。三是开展“送温暖”“金秋助学”和日常救助活动。四是完善基础设施，开工建设了经济节点路、通场路、索图罕林场办公楼搬迁项目，全民健身中心项目已完工，不断改善职工群众生活和出行条件。五是加大了矛盾纠纷排查化解力度，圆满完成了全国和自治区“两会”等重点时期的信访维稳任务。六是抓细抓实疫情防控工作。全面落实属地和森工集团疫情防控工作要求，成立了疫情防控工作领导小组，积极配合属地政府扎实做好人员排查管控、综合协调、舆论宣传、后勤保障、信息报送等工作，累计投入疫情防控人员577人，出动车辆679台次，购置发放了口罩、消毒液、防护服等防疫物资，做好人员防护和办公场所消毒，全力打赢疫情防控攻坚战。
六、全面加强党的建设
牢牢把握围绕发展抓党建、抓好党建促发展的理念，坚持党旗引领、群团共进，全面提升党建科学化水平。以“筑基工程”为载体，深入实施“北疆先锋”工程，广泛开展了“生态保护建设”大学习大讨论活动、“克一河发展之我见”意见征集及“书记讲堂”，引导广大干部职工积极投身生态保护建设中，有效提升了党务工作者的综合能力。严格落实意识形态工作责任制，将意识形态工作纳入公司党建与绩效综合考核范围，坚决守好意识形态“主阵地”。完善了舆情预警、舆论引导管控和应急处置机制，严格落实党管媒体，确保正确的舆论导向。强化了内外宣工作，围绕党的建设、生态保护、产业发展、民生改善等方面，进行宣传报道，积极传播正能量。全面落实从严治党，强化“两个责任”，以项目化运作方式推进党风廉政建设和反腐败重点工作任务落实，持续抓好作风建设，营造了风清气正的良好发展氛围。加强群团组织建设，通过职代会、职工代表巡视等形式，规范企业民主管理，维护职工合法权益。鼓励引导职工发展家庭经济，拓宽增收渠道。深化共青团工作，组织引导广大青年紧紧围绕企业改革、生态建设、产业发展等工作，提升素质，激发热情，充分发挥了桥梁纽带作用。