□ 米平华
        满归森工公司位于国家生态主体功能区的核心区域，隶属于内蒙古大兴安岭森工集团（林管局），是内蒙古自治区最北部的国有大型二档森工企业。生态功能区总面积39.1万公顷，森林覆盖率为94.7%。建局50年来，公司先后获得省部级以上荣誉100余项。近两年，公司先后获得全国绿化先进单位、全国文明单位、全国先进基层党组织和全国“五一”劳动奖状四项国家级荣誉。    
        公司党委立足企业发展实际，注重创新载体,彰显制度保障，充分发挥党组织的政治核心作用，不断提升党组织的战斗力，为推动公司转型发展注入无限生机。 
       （一）找准“立足点”，增强党组织的引领力。公司党委牢牢把握党组织功能定位的新要求，围绕建设服务型党组织，丰富拓展“融入式”工作内涵，使党组织在服务转型发展中发挥组织保障、精神激励、排忧解难和保驾护航的作用。一是融入发展。两级党组织以“十融入”为抓手，主动融入森林抚育、植被恢复、植树造林、苗木驯化、林下资源采摘、三级转型、节能减排、小区净化美化、服务群众及技术攻关等中心工作，通过领导班子成员包片负责制、党员挂牌认领制，助力企业发展壮大。二是融入民生。两级党组织通过打造“一站式”、“阳光驿站”、“民情日记”、“365微笑服务”等一批优秀服务品牌，建立政策扶持、资金扶持、协会扶持“三位一体”的配套帮扶措施，采取“金秋助学”、带头下访、主动接访等形式，职工群众关心的热点难点问题得到有效解决，使党组织与民生贴得更近。三是融入管理。围绕经营管理目标，建立了三级党组织建设量化管理体系，有效解决职责不明、目标不清等问题。通过构建“一支一品”组织建设新格局，有效延伸了党组织活动的触角，提升了党组织建设规范化科学化水平。 
       （二）聚焦“关注点”，增强党组织的带动力。党的群众路线教育实践活动全面启动以来，公司党委紧紧围绕职工群众关注的“四风”问题，确立了符合满归实际的“走群众路线、树清廉形象、助三级转型、富一方百姓”活动主题，推出了“六双”、“一线工作法”、“五色连心卡”、“四零服务”等60多个特色载体。在活动推进中，认真做到了倾心抓学习、细心抓查摆、恒心抓整改。并针对征集到的46条意见建议，制定了整改落实的“两方案一计划”，明确了4个方面37个整改项目，开展了7个方面16项专项整治，推进了42项制度建设，通过开展“八结合”、“十融入”等主题实践活动，有力地助推了公司生态建设、转型攻坚、作风转变、民生改善等各项工作任务的高效完成，确保教育实践活动善始善终、善做善成、取信于民。活动以来，不但有效解决了两级领导干部存在的“四风”问题，更为重要的是，通过民主生活会上的真心实意、推心置腹、开诚布公、以诚相待，使两级领导班子进一步呈现出了团结一致、同心同向、共谋发展的良好氛围。 
       （三）选好“带头人”，增强党组织的执行力。以“五好”班子、学习型领导班子建设为主线，以提升能力为重点，以“321”结亲机制为手段，全面推进领导班子作风转变，真正使领导班子的良好形象体现在：创造一流的工作业绩上，让群众信服；树立一流的党风形象上，让职工佩服；保持一流的责任感上，让职工折服。同时，还按照“先进党组织上水平、一般党组织上台阶、后进党组织上层位”的目标要求，以“星级组织创建”为抓手，在公司20个直属党组织和69个队段党支部中开展了先进党组织“红旗工程”、一般党组织“赶超工程”、后进党组织“转化工程”的争名晋位活动，通过打造“六五三”工程，使直属党组织“五强”达标率为100%，队段党支部先进比例每年以10%递进，直属党组织书记大专以上学历由去年的94.7%提升到现在的100%。 
       （四）搭建“新平台”，增强党组织的推动力。有效的组织载体是推进企业科学发展的动力之源，也是激发党组织和党员内生动力的一个全新而重要的平台。因此，公司党委在基层党组织和党员中开展了以生态建设为核心的“建设秀美家园、打造森林城镇”等十大重点工程、“六个一经典”和“责任担当、服务发展”等活动，构筑了贮木场等二十个坚强的战斗堡垒，推出了31名优秀共产党员先进群体，创建了一个领域一项工程、一个行业一种特色、一项工作一个标杆的目标激励机制。公司党委通过四级承诺体系、“三亮三比三争”、党员示范林、党员突击队、党员先锋岗、党员结对子“等有效载体，充分调动党员干部的积极性和主动性，切实增强责任感和使命感，形成了党旗在一线飘扬、党徽在一线闪光、党员在一线垂范、成效在一线检验的工作机制，起到固本强基，凝聚力量，奋勇争先，促进发展的作用。 
       （五）打造“主力军”，增强党组织的战斗力。党员是企业改革发展稳定的中坚力量，是企业战斗力的重要来源。公司党委通过实施“三推两考一审”工作法，构筑起发展党员规范化工作体系；通过“四四三”素质提升工程，提高党员服务发展的能力；通过党员“六式管理”，不断增强党员的使命感和幸福感。在资金投入方面，建立了基层党建经费保障机制，由财务预算安排党建专项经费，按每名在职党员200元的标准进行专项活动补助，保障组织建设各项工作顺利开展。同时，为加强示范型党员活动室建设，公司行政拨款相继投入60多万元，完善基础配套设施，使党员活动室真正成为党员的“充电站”、“议事堂”。 
       （六）建立“好制度”，增强党组织的向心力。健全的制度是党组织工作顺利开展并取得成效的保障。在机制建设方面，公司党委建立“三级联述联评联考”制度，强化三级书记抓党建责任制，推行三级四层的目标管理体系。在制度创新方面，实现三个转变。即，向“融合”转变，组织工作主动融入中心、进入管理，把党组织建设与生产经营这个中心有机结合在一起；向“实功”转变，通过在组织建设中导入“项目化”管理，做到化“虚”为“实”，虚功实做；向“责任”转变，党组织切实肩负起“一岗双责”的神圣职责。
                                                                                                                           （作者单位：满归林业局）