□ 吕志高
        职工是企业发展的根本，也是企业发展的力量之源。在企业工作中要使思想政治工作与企业生产经营、企业发展壮大切实结合，就要与时俱进，积极创新工会工作的方式方法，坚持党的群众路线，用以人为本的思想去践行思想政治工作。要切实做好企业职工思想政治工作，就必须把“以人为本”贯穿并融入到具体工作中。 
        一、要牢固树立紧紧依靠职工办企业的观点 
        职工是兴企之本,是办企之根,是办好企业的根本保证和永不枯竭的源泉。企业的物质财富和精神财富都是靠职工创造的,从产品的设计、零部件的制造、整机的安装以及企业的凝聚力、文化力等都是靠全体职工的共同努力完成的。“企业”无“人”则“止”。因而,作为企业的管理者,想问题办事情必须坚持群众观点、走群众路线,做到相信和依靠职工,一刻也不能脱离职工,坚持民主管理、民主决策,充分发挥广大干部、职工的聪明才智,避免自以为是、个人专断。
        企业的思想政治工作也必须立足于相信和依靠广大职工,把政策原原本本交给职工,困难和问题明明白白告诉职工,发展和前景清清楚楚讲给职工。在抓各项工作落实中,细心体察群众的情绪,说服教育、示范引导、提供服务,让职工对企业发自内心的认同和依赖,调动广大职工的积极性、主动性和创造性,为企业发展献计献力。 
        二、要努力建设高素质的职工队伍 
        建设学习型企业,培育知识型职工,把职工武装起来,不仅只是企业生存发展、保持活力的需要,对职工来讲也是一种关心和爱护。所以,企业应想方设法提高职工素质,使每个职工创业有机会、干事有舞台、发展有方向。
        职工的素质,包括思想政治素质、科学文化素质、技术业务素质和健康卫生素质等。提高职工的整体素质,必须要整体规划分层次分类别抓好落实。思想政治工作应突出抓好理想信念和公民道德教育,着力抓好职业道德、社会公德和家庭美德的教育,在职工中形成共同的理想、道德、价值观和行为规范,培养团队协作精神和敢打硬仗的思想作风,树立公平竞争、诚信为本的思想,形成独具特色的企业文化,使其成为企业发展的精神支柱和力量源泉。
      “人才资源是第一资源”,要积极实施“人才强企”战略。企业的发展靠产品,产品的发展靠人才,人才的成长靠培育。作为企业来讲,要抓好科技人才、管理人才和高技能人才三支队伍建设。企业实施人才队伍建设,必须实行“一把手工程”,党政一把手亲自抓亲自管。在感情上、待遇上、事业上吸引人才、留住人才、使用人才的同时,一定要着重抓好人才的教育和再提高,根据不同岗位的需要,采取岗前培训、职工从业资格鉴定、脱产轮训、在岗学习、选送外出深造等方式,做出详细的计划安排,使人员、时间、内容、经费等落到实处,对他们不断“充电”,使他们知识不断得到更新,技能不断得到提高,发挥更大的作用。
        所以,在抓职工的思想政治教育同时,要注重培养提高职工的工作和劳动技能,要挖掘激发职工潜能,帮助职工实现个人的价值，要培养职工诚信爱岗敬业的精神,把职业视为使命,尽心尽力,奉献于岗位，通过宣传鼓励,激发职工的工作激情和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗志和士气,为企业的发展去创新和拼搏，要教育职工协同作战,步调一致,团结和谐,共谋发展。 
        三、要全方位多层次关爱和善待职工 
        企业关爱职工,职工则关爱企业,企业善待职工,职工则回报企业。要带着对职工的深厚感情做工作,既教育人,引导人、鼓舞人、鞭策人,又尊重人、理解人、关心人、帮助人。从感情上、政治上、经济上、生活上了解职工的需求,切实保障职工群众的各种基本权益,真正做到为职工群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈办好事。
        管理者在平时要多与职工谈心交流。谈心是思想的交流、心灵的互换,是情感沟通的好办法。作为管理者与职工谈心一定要摆正位置、端正心态、掌握技巧,做到平等待人、平易近人、善解人意、可亲可信。要经常换位思考、将心比心、设身处地,切忌居高临下、盛气凌人、以势压人。改变我说你听、我指你动的说教式,要创造性地运用双向式、讨论式、互动式的启发方式,动之以情、晓之以理,了解职工的情绪,摸清职工的脉搏,因人而异、对症下药,积极营造团结互助、平等自由、宽松和谐的人文环境。充分发挥职工积极性、主动性、创造性。
        对职工要尊重、信任。尊重职工的人格,政治上平等,发挥工会、职代会民主管理、民主监督、民主决策的职能,让职工知情参政,增加工作的透明度,充分发扬民主权利,做好厂务公开。当职工感到被信任、被欣赏时,他们的工作效率就会更高,就有动力把工作做得更好。坚持以人为本,是通过教育引导、激励制约等有效途径使人向着主动、积极的方向发展。
        保障和维护好职工的合法权益。必须考虑把改革的力度、发展的速度和职工可承受的程度统一起来,以改革促进和谐,以发展巩固和谐,以稳定保障和谐。凡涉及职工权益的重大问题必须经职代会讨论通过,考虑职工的想法。同时要教育职工正确对待个人利益与集体利益、眼前利益与长远利益的关系。要通过艰苦细致的工作,特别对一些热点、难点、重点、敏感性问题,采取积极主动的措施,及时进行化解,把问题解决在萌芽状态,保持好企业内部的安定稳定。 
                                                                                                                     （作者单位： 阿龙山林业局）